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仓储与库存管理 【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员，及供应链专业人员。 【课程大纲】 第一章： 仓储管理 第一节仓库与储存的概念 第二节储存的形成与作用 第三节仓库分类 ² 生活领域 ² 生产领域 ² 流通领域 第四节自动化仓库 ² 自动化仓库二要素 ² 自动化仓库发展概况 ² 自动化仓库优点 ² 自动化仓库意义和特点 第五节仓库的规划和设计 ² 宏观布局 ² 仓库选址 ² 库区规划 第六节仓储作业流程 ² 收货 ² 保管 ² 出货 第七节仓储工作经济技术指标 ² 吞吐量和库存量 ² 库存物资周转率 ² 储运质量 ² 仓容利用率 ² 收发时间 ² 设备情况 ² 全员劳动生产率 ² 储运总成本 ² 盈余总额 第二章： 库存 第一节仓库管理内容 第二节库存概述 ² 库存概念 ² 库存分类 ² 库存控制 ² 库存控制功能 第三节库存政策沿革 第四节库存管理与评价指标 ² 库存管理含义 ² 库存管理重要性 ² 库存管理的任务 ² 库存管理的内容 ² 库存管理评价指标 第五节库存管理方法 ² ABC分类管理法 ² 经济订货批量模型 ² 定量订货法 ² 定期订货法 ² 安全库存 第三章：案例 ★ 案例：案例一
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