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运输与仓储管理 【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员，及供应链专业人员。 【课程大纲】 第一章： 运输管理 第一节运输组织与控制 ² 运输方式概述 ² 经济技术评价 ² 运输节点 ² 集装箱多式联运 ² 运输管理基本内容 ² 运输增值 第二节运输路线与场站设计与规划 ² 影响运输线路选择的因素分析 ² 运输线路优化数学模型及其应用 第三节运输服务与创新 ² 运输服务特征 ² 运输服务方式 ² 运输服务质量与内容 ² 运输质量监督管理 ² 运输服务创新 第四节运输成本和价格管理 ² 运输成本 ² 运价构成及定价原则 ² 计价方法 ² 价格管理 第五节运输的经营效果与经济评价 ² 评价内容 ² 评价方法 第二章： 仓储管理 第一节仓库与储存的概念 第二节储存的形成与作用 第三节仓库分类 ² 生活领域 ² 生产领域 ² 流通领域 第四节自动化仓库 ² 自动化仓库二要素 ² 自动化仓库发展概况 ² 自动化仓库优点 ² 自动化仓库意义和特点 第五节仓库的规划和设计 ² 宏观布局 ² 仓库选址 ² 库区规划 第六节仓储作业流程 ² 收货 ² 保管 ² 出货 第七节仓储工作经济技术指标 ² 吞吐量和库存量 ² 库存物资周转率 ² 储运质量 ² 仓容利用率 ² 收发时间 ² 设备情况 ² 全员劳动生产率 ² 储运总成本 ² 盈余总额 第三章：案例 ★ 案例：案例一
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