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向安全生产要利润之 《企业“0”事故安全生产管理》 课程背景： Ø 习总书记在十九大报告中指出：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，建立健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。 Ø 近年来，各类安全事故频发，安全形势越趋紧张，重特大事故呈高发态势，给人民财产和生命造成严重威胁。昆山“8.2”粉尘大爆炸、天津滨海新区“8.12”大爆炸、内蒙古赤峰宝马矿业“12.3”特大瓦斯爆炸事故、四川宜宾“7.12”重大爆炸着火事故、河北张家口“11.28”氯乙烯气柜泄漏爆炸事故、江苏响水“3.21”特别重大爆炸事故……、每一起事故让多少人家失去生命、又让多少企业因为安全管理漏洞引发安全事故而一瞬间“回到解放前”。 Ø 自2021年9月1日起，随着新《安全生产法》的实施，明确了各地方党政机关“五位一体”的监管机制，以及各企事业单位管理者的“一岗双责”和“三管三必须”的安全责任制，同时要求企事业单位做到“五落实”和“五到位”的安全管理措施。 l 企业如何落实“一岗双责”、如何做好“五落实”和“五到位”？ l 企业如何做好员工安全思想教育，提高员工安全意识？ l 企业应如何建立有效的安全组织并保障安全事故0发生？ l 企业如何落实重大危险源的管控措施并确保安全事故0发生？ l 企业如何推进应急预案和应急处置能力并确保安全事故0发生？ l 企业应如何落实实施危险源辨识及隐患排查并确保安全事故0发生？ l 企业该如何落实安全隐患排查和处置措施确保安全事故0发生？ l 企业该如何推进5S与安全目视化的管理，确保安全事故0发生？ l 企业该如何落实危险化学品的安全管控措施，确保安全事故0发生？ l 企业应掌握哪些设备安全防护措施与技巧，确保安全事故0发生？ l 企业要做到安全事故0发生应从哪些方面着手并抓住重点？ l …… Ø 本课程正是针对困扰中国生产制造企业安全意识不强烈、安全责任难落实、安全事故难预防、安全隐患难根除的“四难”现状而开发设计的安全生产管理课程。本课程把管理学、社会学、心理学、生物学等学科的最新研究成果应用于企业生产安全管理活动中，强调突破"四难”的管理现状，把安全管理深入到人的意识、潜意识和无意识中去，全面减少和消除”三违”行为，强化风险定位和隐患跟踪管理，把事故消灭在事故形成之前。重点从八个方面系统地介绍安全管理体系建设的思路和方法是本课程的一个重要特点。 Ø 本课程将从企业安全治理的实际入手，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，引用国内/国际著名企业所沿用的安全生产管理理念、方法与工具，以血淋淋的真实事件说话，切实让学员掌握实现“0事故”的方法，逐步用最低的安全成本提升管理水平，真正将“安全第一”落实到执行层面 课程收益： Ø 帮助学员正确树立安全生产的意识； Ø 明确企业在安全管理中的主体责任； Ø 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验； Ø 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； Ø 掌握安全目视化的基本要求、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全隐患排查等； Ø 建设高效的安全管理团队，打造“零”事故现场，提高生产效率，降低安全生产成本，向安全生产要利润； Ø 逐步做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。 授课方法： Ø 主题讲授+互动问答+案例分析+小组研讨+角色扮演+视频演绎+模拟演练+成绩PK（50%讲解+50%互动演练） Ø 主题讲授：以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员； Ø 互动问答：以问题为引导，启发学员在“探索”中寻找解决方案； Ø 案例分析：运用案例，分析案例，以小见大，以石见山，汲取经验； Ø 小组研讨：群思群议，各抒己见，让理论回归现实； Ø 角色扮演：体验问题情景，激发换位思考，转换学员态度； Ø 视频演绎：培训精粹点放，引导学员提高认知。 Ø 模拟演练：运用案例及模板现场实操，引导学员现场实践； Ø 成绩 P K：运用积分方式激发学员全程沉浸式参与，增强学员体验感。 课程特色： Ø 理论与工具方法相结合、现场讲授与小组分析相结合，可操作性与趣味性相结合，案例/工具方法紧密联系企业实际，具有极强的实战性。 适合对象: Ø 厂长、生产主管、安全主任、安全工程师、车间主任、班组长等。 培训课时: Ø 2-3天 课程大纲： 第一讲 “0事故”安全认知 1. 何谓安全 2. 为什么要安全 3. 何谓安全管理 4. 什么是安全生产 5. 安全管理发展史 6. 安全管理在中国 7. 安全管理的四个维度 8. 安全管理5大启示 1) 启示以“破窗理论” 2) 启示二“奶酪原理” 3) 启示三“不等式法则” 4) 启示四“罗氏法则” 5) 启示五“海因里奇法则” 第二讲 杜邦公司安全管理十大理念 1. 杜邦公司安全管理经验 2. 里程碑事件 3. 杜邦十大安全理念 1) 预防为主 2) 管理优先 3) 程序控制 4) 安全是被雇佣的一个条件 5) 全员培训 6) 主管检查 7) 发现安全隐患必须及时更正 8) 工作外安全等同于工作内安全 9) 安全价值 10) 全员参与 4. 杜邦十大安全理念 1) 任何人不能违反“上锁、加标签、清理和试车”的程序 2) 任何人不能违反“受限空间进放许可”的程序 3) 任何人不能违反“管线断开”的程序 4) 任何人不能违反“禁止触摸”的程序 5) 任何人不得未经授权进行带电作业 6) 任何人不得未经授权绕过安全联锁 7) 在1.8米以上高空作业时必须系安全带 8) 在公司车辆内或为公司业务需要时驾驶或乘坐车辆都必须系好安全带 9) 没有相应证照，任何人不得操作特种设备 10) 任何人不得指使他人违反安全保命条例，任何人不得在已被告知的情况下容忍他人违反安全保命条例 第三讲：压实安全生产法律责任 1. 一个核心、一个宗旨、一个方针 2. “党政同责”“一岗双责”“三管三必须”和“五位一体”的监管机制 3. “全员”性质的安全管理体系和企业的安全生产保障体系 4. “第一责任人”到底是谁 5. “从业人员”的主体责任 6. “有责必究”重点阐述 7. “生产经营单位的安全生产保障体系”的重点解读 8. “从业人员的安全生产权利义务”的重点解读 9. “安全生产的监督管理”的重点解读 10. 视频：重大安全生产事故的典型案例分析 第四讲：“0事故”重大危险源管控 1. 重大危险源分级标准 2. 重大危险源的辨识 3. 明确重大危险源清单 4. 落实重大危险源公示牌 5. 制定重大危险源应急预案 6. 落实重大危险源监控机制 7. 定期组织重大危险源应急演练 8. 压实重大危险源责任制 9. 重大危险源的技术控制 1) 隔离 2) 个体防护 3) 薄弱环陈控制 4) 避难与救援 第五讲：“0事故”落实应急预案和应急处置能力 1、应急预案的分类 1) 按突发事件类型 2) 按事故后果的危害程度和影响范围 3) 按预案面对对象的针对性情况（适用对象范围） 2、预案的六要素 1) 主体： 2) 客体： 3) 目标： 4) 情景： 5) 措施： 6) 方法： 3、安全生产事故应急预案编制程序 1) 应急预案编制工作组 2) 资料收集 3) 危险源与风险分析 4) 应急能力评估 5) 应急预案编制 6) 应急预案评审与发布 4、事故应急管理：四阶段 1) 预防 2) 准备 3) 响应 4) 恢复 5、事故应急救援与实施 第六讲：实施危险源辨识及隐患排查 1. 危险源分类 2. 物理性危险、危害因素及辨识方法 3. 化学性危险、危害因素及辨识方法 4. 生物性危险、危害因素及辨识方法 5. 生理性危险、危害因素及辨识方法 6. 心理性危险、危害因素及辨识方法 7. 人的行为性危险、危害因素及辨识方法 8. 其他危险、危害因素及辨识方法 9. 危险源的评价与分级 第七讲：“0事故”落实安全隐患处置措施 1、 事故形成的原因及特点 2、 安全隐患处置措施——KYT 3、 什么是KYT 4、 KYT活动的作用 5、 KYT活动导向 6、 KYT基本方法——演练：KYT四阶段法 7、 如何推进KYT——演练：推行的四个步骤 8、 KYT活动的延伸——演练：延伸的七个关注点展开 9、 KYT实施需注意的问题 第八讲：落实现场5S与安全目视化 1. 现场5S与安全的关系 2. 落实5S的要点 3. 现场“整理”对安全的作用 4. 现场“整顿”对安全的作用 5. 现场“清扫”对安全的作用 6. 现场“清洁”对安全的作用 7. 全员“素养”对安全的作用 8. 落实安全目视化的要点 1) 安全标志的分类 2) 安全标示标准的建立 3) 安全标示制度化 4) 安全劳动防护（PPE）的佩戴与管控 第九讲：企业危化品的安全管控措施 1. 危化品分类 1. 危险化学品使用的基本要求 1) 实施使用许可制度 2) 使用单位应履行的职责 2. 危险化学品运输安全 1) 运输的相关规定 ① 铁路运输的规定 ② 道路运输的规定 ③ 水路运输的规定 2) 运输安全要求 ① 运输许可制度 ② 托运人的规定 ③ 剧毒品的运输 ④ 危险化学品的运输 3. 危险化学品经营的安全管理 1) 经营单位的条件和要求 ① 危险化学品经营许可制度 ② 经营条件 ③ 经营危险化学品的规定 ④ 剧毒化学品、易制爆化学品的经营 2) 经营许可证的办理 ① 经营许可证的申请 ② 带有储存设施经营危险化学品的，申请人还应当提交下列文件、资料 4. 危险化学品储存的安全管理 1) 储存的安全要求 2) 储存装置的安全评价 5. 危险化学品包装的安全管理 1) 危险品包装的定义 2) 危险化学品包装类别 3) 包装类别确定 4) 危险化学品包装的一般要求 5) 包装储运图示标志 6. 废弃危险化学品处置知识 1) 废弃物处置的有关规定 2) 废弃物处置的基本方法 第十讲：设备安全防护措施与技巧 视频案例：不规范的操作事故启示 1. 加强设备前期安全管理措施 1) 新设备入厂的检查 2) 设备的防护装置验证 3) 供应商培训 4) 设备验收 5) 危险源/环境因素识别 6) 编制设备安全作业指导书 7) 培训考核 2. 加强设备中期安全管理 1) 设备使用 2) 设备防护 3) 防护罩 4) 设备维修后验收 5) 做好设备日常检查、保养工作 3. 加强设备操作人员的安全管理 1) 操作人员的教育培训和考核 2) 应知、应会培训和考核内容 3) 对操作人员的要求 4) 优秀操作者应具备的条件 4. 特种设备的安全管理 视频案例：特种设备的伤害事故启示 1) 特种设备定义 2) 特种设备分类 3) 特种设备事故的原因 4) 特种设备安全管理的四项基本原则 5) 特种设备安全管理13条 ① 工作资格 ② 自行检查与维护保养 ③ 新技术审批 ④ 使用登记证 ⑤ 制度建立 ⑥ 技术档案 ⑦ 定期校验 ⑧ 明确职责 ⑨ 改造与变更 ⑩ 特种设备的报废 ⑪ 检验条件 ⑫ 应急预案 ⑬ 事故报告 课程总结：提问、答疑
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