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熊鼎伟《品管(QC)七大手法》

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《品管(QC)七大手法》
主讲:熊鼎伟老师
课程目标:
1、了解品管七大手法的作用
2、掌握五图一法一表的制作方法
3、学习品管七大手法在实际工作中的应用
培训方式:
专业知识讲解、互动交流、专题练习、案例分享
课程时间:6小时/1天
课程大纲:
第一部分 品管七大手法概述(9:00-10:30)
1、什么是问题
2、问题的分类
3、常用解决问题的工具
第二部分 查检表
1、查检表的种类
2、如何活用查检表
3、查检表应用实例
专题练习:2.1每日工作查检表
第三部分 柏拉图
1、柏拉图的起源
2、80/20法则
3、柏拉图的作法
4、柏拉图的应用
专题练习:3.1找出不良损失金额最高的项目
第四部分 特性要因图(10:40-11:30)
1、特性要因图的画法
2、特性要因图的原则
3、用脑力激荡法进行要因分析
专题练习:4.1脑力激荡法演练
第五部分 直方图(11:30-12:00、13:30-14:00)
1、数据的类型
2、如何把握计量值数据的分布
3、直方图的画法
4、如何判识直方图
5、直方图的应用
专题练习:5.1直方图实做演练。
第六部分 散布图(14:00-14:30)
1、散布图的作法
2、散布图的应用实例
专题练习:6.1散布图实务演练
第七部分 层别法(14:40-15:10)
1、层别的概念
2、层别法与其他手法结合应用
专题练习:7.1层别法演练
第八部分 管制图(15:10-16:30)
1、管制图的作用
2、Xbar-R管制图的作法
3、P管制图的作法
4、管制图的判读方法

使用道具

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