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熊鼎伟《统计过程控制---SPC》

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《统计过程控制---SPC》
主讲:熊鼎伟老师
课程说明:
稳定的过程产出品质稳定的产品
过程的变异是普遍存在的,为就是为什么我们生产的产品之间总会有差异。如果过程只存在普通原因的变异,那么,这个过程是可以控制的,稳定的;如果过程里存在特殊原因引起的变异,那么过程将是不可控的,不稳定的。较小的普通原因变差,带给我们较好的过程能力。
因此,识别并消除生产过程中的特殊原因,将使生产过程进入稳定状态,稳定的生产过程将产品质稳定的产品;识别过程的变异原,减少过程变通原因带来的变差,将让我们获得更好的过程能力。稳定且过程能力好的生产过程,就是我们所追求的生产过程。
本课程告诉你:如何在SPC的解析阶段识别特殊原因,并消除特殊原因,让过程进入稳定状态;在稳定的生产过程中,如何预先发现即将要发生的品质异常,将问题消除在萌芽阶段;如何从管理图中找出平均值与标准差的变化;如何用分组法及层别法找出影响过程能力的关键因素,并加以改进;如何全面理解过程能力/过程性能与合格率之前的关系。
课程收益:
1、理解变异的基本概念及品质变异的原因
2、学会制作管制图;
3、学会判读管制图;
4、学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题
5、学会过程能力分析的方法;
6、正确理解管制图的应用方法
7、应用管制图预防过程品质问题发生
8、应用管制图消除特殊原因引起的变差
课程特色:
1、应用最适合成年人学习的AEAD教学模式,即提出问题探讨解决方法分析案例实务演练。将实际与理论相连系,用案例说明理论的应用,通过演练及时消化理解。
2、解决问题的每一个阶段,均以一个相同的案例贯穿其中,保证案例的连续性;
每个适当的阶段,均由学员提出实际问题,依课程教导方法进行实施,对实施结果老师当常点评。做到“听了就懂,懂了就会,会了能用,用了有效”。
培训课时:2天/12小时
培训对象:研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员
课程大纲:
第一部分 品质保证与过程控制(1.5小时)
1、品质保证与过程控制
   ---品质管理的三个阶段
   ---衡量品质的两个指标
   ---分析过程品质的方法
2、数据分布与统计分析
   ---统计分析的基本概念
   ---正态分布及其参数
   ---正态分布的性质
   ---品质损失函数
3、母数与统计量的分布
   ---正态分布母数与统计量的关系
   ---正态分布的检验
   ---非正态分布与标准正态的转换
   ---标准正态分布的实务应
课堂演练:1、母集团标准差的计算
          2、样本统计量的计算方法
          3、标准正态转换
          4、以标准正态分布推定合格率
5、以标准正态分布推定过程精度
第二部分 过程变异与控制图(0.5小时)
1、过程变异的基本概念
2、普通原因与特殊原因
3、评价过程品质的二个维度
4、过程的四种类型
5、控制图的种类
6、控制图的二个阶段
小组讨论:以实际案例说明什么是普通原因与特殊原因?
第三部分 Xbar-R控制图(5小时)
1、Xbar-R的应用时机
2、Xbar-R管制图的基本述语
3、过程解析之Xbar-R控制图
   ---过程控制点的选择原则
   ---组内因素与组间因素确认
   ---数据收集及其要求
   ---数据处理及控制线的计算
   ---控制图的绘制方法
课堂演练:1、小组选择SPC主题
          2、分析组内因素与组间因素制订数据收集计划
          3、控制线的计算
          4、MINITAB软件制作解析控制图
4、控制图的判异原则
   ---小概率事件
   ---单边链
   ---趋势链
   ---正态分布原理
   ---非随机分布
小组讨论:1、Xbar图与R的内在含义
5、过程能力分析
   ---准确度Ca
   ---Cp与Cpk的计算
   ---Pp与Ppk的计算
   ---过程能力与不良率
课堂演练:1、过程能力分析与不良率推定
6、过程控制之Xbar-R控制图
   ---过程控制用Xbar-R控制图作法
仿真练习:
1、MINITAB软件制作控制用控制图
2、标准差变异的图形表现
3、平均值变异的图形表现
第四部分 X-MR控制图的作法(30分钟)
1、X-MR图的使用场合
2、数据收集与处理
3、控制线的计算
4、X-MR图的绘制
课堂演练:1、MINITAB制作X-MR图
第五部分 P控制图的作法(1小时)
1、解析用P图的作法
   ---P图的使用场合
---控制点的选择
   ---数据收集与处理
   ---控制线的计算
   ---解析结果的判断
课堂演练:1、MINITAB制作P图
2、控制用P图的作法
   ---绘制控制线
   ---收集数据
   ---描点判定
课堂演练:1、控制用P图的制作
第六部分 np控制图(20分钟)
1、nP图的使用场合
2、数据收集与处理
3、控制线的计算
4、np图绘制
课堂演练:1、MINITAB制作np图
第七部分 C控制图、U控制图(40分钟)
1、C图、U图的使用场合
2、数据收集与处理
3、控制线的计算
4、C图、U图绘制
课堂演练:1、MINITAB制作C图、U图
第八部分 多品种小批量控制图(30分钟)
1、标准正态控制图的概念
2、数据收集与处理
3、控制线的计算
4、标准正态图的绘制
课堂演练:1、MINITAB制作标准正态图
第九部分 控制图的改善应用(2小时)
1、控制制图的数学原理
2、Xbar-R控制线的通用计算方法
3、决策的二种风险
4、控制图的性能
5、分组法在控制图中的应用
6、层别法在控制图中的应用
7、实验设计改进控制图的变差
课堂演练:1、2倍、4倍标准差控制图控制
线的计算方法
案例分析:1、分组法应用案例
          2、层别法应用案例
          3、实验设计应用案例
第十部分 学员疑难问答

使用道具

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