| 人事效能系统 | |
| 如何破解设备管理不力的现实，走出设备管理无用论的泥沼 |
出勤状况表 人事管理图 作业状态的管理 健康状态的管理 出缺勤的管理（人员把握） 年休计划管理与就业规则时间 迟到、早退的管理 制定和实施作业训练 多能工管理与员工技能储备图 员工岗位能力共分为4个级别 制定和实施多技能工的培养 制定和实施新人教育 制定和实施作业资格取得教育（指名作业） | 点检十大要素 透过设备隐患部位确认点检项目 物理分析点检法 WBS方法--按结构分解 WBS方法--按部位分解 WBS设备维护保养周期表 制定定期预防性措施计划的流程图 定期预防性措施分析表 定期维护之设备检查标准实例 设备日常管理的四项内容工具与方法 设备点巡检的标准和表单工具与方法： 设备润滑五定三过滤工具与方法 设备日常维护保养工具与方法 |
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如何建立起系统的、有效的EHS安全管理体系，尽可能的降低风险，控制环境安全事故的发生 | 成本是企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法。 |
提升安全意识的六大方法 实战技巧： 反习惯性违章的七大措施工具与方法 作业安全分析的文件形式和组成 班组安全检查的“一二三四”工具与方法： 工作危害预知训练KYT工具与方法 现场隐患排查的七大内容工具与方法 如何创建安全型班组和部门 车间安全管理六大方法分析与讲解： 车间安全管理“六个三”工具与方法： 车间安全培训的七大方法工具与方法 制定消除或降低危险的方法与控制措施 | 看：看什么？怎么看？（准备无价） 排：排什么？怎么排？（数据说话） 跟：跟什么？怎么跟？（控制过程） 盯：盯什么？怎么盯？（稳定制胜） 抢：抢什么？怎么抢？（时间无情） 省：省什么？怎么省？（滴水成河） 挖：挖什么？怎么挖？（财富在底层） 企业经营税费成本分析 企业经营时间成本分析 企业经营资信成本分析 企业关务成本模式优化 |
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