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“设备维修管理”课程大纲 （2~3天） 主讲：梁勤峰老师 一.设备与维修部门在企业的位置 *企业经营的基本活动 *设备在企业中的地位 *维修部门与其他部门的关系 *维修部门的职责与职能 二.设备管理概论 *设备管理基本知识 *维修管理发展历程 三、设备正确使用维护管理 *设备磨损规律 *设备使用与维护 *润滑管理 四、设备故障与管理
* 故障模式与机理
* 可靠性与维修行 *MTBF与MTTR *故障发生规律 *故障分析 ü 5-WHY分析 ü 假设检验 ü FTA分析 ü MTBF分析 五、维修管理
* 维修方式
* 维修策略选择 * 外委维修管理 * 维修预算与控制 * 备件管理 六.TPM－全员设备维护 *TPM概念 *TPM的经济背景与历史背景 *TPM八大支柱 *TPM推进步骤 * 设备效率化改善（OEE)
* 设备5S管理 * 目视化管理 * 自主维护7STEP * 专业维护7STEP * 维修预防MP 七、经验分享与行动计划 *世界500强企业成功案例分享 *制定行动计划
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