精益生产与智能制造 【课程背景】 现代制造企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。 而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路,走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何抓住这次发展的机遇,如何应对这次新的工业浪潮,实现转型升级,弯道超车,是每一个中国企业都要认真思考的问题。 为此,开发了《精益生产与智能制造》课程,为大家全面、深入解读精益生产、智能制造的内容。同时,基于美的等优秀企业在精益生产与智能制造方面的实践和探索,为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。 张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力! 《精益生产与智能制造》课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。 【课程收益】 ● 深刻体会精益生产之本质和内涵; ● 掌握精益最接地气落地的方法,助力企业实现价值最大化; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车 ● 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因; ● 通地管理技术、产品工艺技术,提高运作效率,保障交付和业绩。 ● 深入了解智能制造和中国制造2025国家工业战略; ● 深入掌握支撑智能制造的核心技术与应用场景; ● 深入了解优秀企业在精益生产与智能制造方面的探索与实践; 【课程风格】 源于实战:以客户需求驱动的咨询引导型培训,以最前沿科技和典型案例演练启迪学员; 逻辑性强:理论、实践、研究成果高度结合,用通俗易懂的语言使各类学员听懂并掌握; 深入浅出:现场教学既幽默风趣又富有哲理,结合研究成果和实践经验进行现身说法; 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,使学员由外行变成内行的知识利器; 方法论新:专业知识+刻意练习+问题改善; 【课程形式】 课程讲授70%,案例分析及互动研讨30% 【课程对象】 企业老板、企业中高层管理者、部门负责人、现场管理人员、技术/管理骨干人员 【课程时长】 2天(6小时/天) 【课程大纲】 第一讲:精益的相关概念 一、精益管理的起源 二、精益生产在中国的发展 案例:传统工厂现状 三、企业愿景 四、精益管理愿景 五、精益企业与传统企业的区别 案例:一张图看懂精益生产 第二讲:精益生产四大阶段 一、流线化生产 二、安定化生产 三、均衡化生产 四、适时化生产 案例:互动演练 第三讲:精益转换 一、什么是精益转换 二、丹纳赫精益运营体系 三、破译丰田生产模式DNA 案例:改善案例分享 第四讲:如何实施精益-管理技术 一、精益布局与物流优化 1、精益一个流模式 2、精益一个流实施 1)“一件流”的前提条件 2)科学布局的四大方式 案例:改善案例分享 二、解决问题工具 案例:5WHY改善案例分享 三、全面生产保全与设备管理(TPM) 1. TPM的发展与作用 2. TPM的特点与四个要素 3. 八大支柱—具体实施内容(案例) 案例:改善案例分享 四、精益生产5天突破法 五、生产日常化管理 1、为什么要开展标准化工作 2、如何开展日常标准化工作 3、IE改善手法 第五讲:如何实施精益-产品工艺技术 产品平台化、标准化,开发成本最优、结构最简具有市场竞争力的极致产品;制造实现柔性化、智能化的自动化生产; 1、标准化 2、可制造性 3、工艺研究 4、自动化 案例:改善案例分享 第六讲:推行精益的实施步骤 一、塑造精益文化 二、建立推进组织机构 三、建立精益管理体系框架 四、构建精益管理评价体系 五、精益推行具体步骤 阶段一:准备阶段 创造精益变革环境 阶段二:试点阶段 精益变革试点突破 阶段三:深化阶段 巩固成果持续改善 第七讲:智能制造综合解读 1. 工业革命的四个阶段与特征 2. 中国制造业现状与发展趋势 3. 中国制造2025 4. 我国智能制造的发展规划 主题研讨:你公司的制造水平处于几点零? 第八讲:智能制造的关键支撑技术 一、智能传感器 二、RFID技术 三、工业机器人 案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用 四、人工智能(AI) 1. 什么是人工智能(AI) 2. 人工智能与大数据 小组研讨:未来哪些工作会被AI所代替? 五、数字仿真 1. 仿真技术与产品设计 2. 仿真技术与工艺管理 3. 仿真技术与物流管理 4. 仿真技术与智能工厂规划 六、物联网(lot)与5G技术 七、工业软件与工业APP 1. MES系统功能解读 2. 基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA) 3. 工业APP解读 第九讲:智能制造转型 一、智能制造推动的降本增效 案例分享:机器换人带来的成本降低和质量提升 二、智能制造推动的产品创新 1. 数字化研发与数字仿真 2. 智能化产品 3. 模块化设计与产品个性化定制 案例分享:极致产品精益设计 案例分享:极致工艺突破 4. 智能制造推动企业数字化转型 三、智能工厂的整体规划与实施步骤 案例分享:美的集团智能工厂规划及实践之路 课程收尾 1. 企业自评 2. 回顾课程 3. 答疑解惑 4. 合影道别
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