产品标准化 【课程背景】 所谓标准化,就是将企业里各种各样的规范、规程、规定、规则、标准、要领等等已经形成文字化统称为标准的东西,经过专业人员的指导、训练,然后付诸行动和实施的活动称之为“标准化”。 标准化目的: 1、技术储备 2、提高效率 3、防止再发 4、教育训练 标准化形式: 1、简化; 2、统一化 3、系列化 4、通用化 5、组合化 6、模块化 张志虎老师非常熟悉精益研发与精益制造,曾任职美的集团多个工厂中高层岗位和海外工厂总经理、美的集团工艺研究专家及组长、精益生产专家,深耕实践精益管理之路!统筹推动“管理技术创新”与“极致产品工艺技术”,并操盘了超50家企业的精益管理类落地辅导项目! 【课程收益】 ● 掌握建立产品标准化管理的思路和方法; ● 找到企业在研发管理中遇到典型问题的解决原则和思路; ● 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立精益研发体系; ● 拓展项目经理的研发思维,做极致产品;拓展制造人员思维,做极致工艺研究; ● 掌握如何通过技术评审和产品测试尽早发现问题、解决问题,掌握产品开发各个阶段应评审哪些内容、如何组织产品测试工作。 【课程方式】 课程讲授60%,案例分析及互动研讨40% 【课程对象】 研发/工艺/品质负责人、研发产品经理/项目经理、研发/工艺/品质/制造相关骨干人员等; 【课程特色】 ●体验式学习:真实场景演练; ●源于实战:课程内容来源国内领先企业的实践经验,注重实战; ●专业易懂:将专业的研发管理模式和过程,采取简单易懂的案例进行阐述; ●价值度高:课程内容经过多家世界500强企业验证,对企业研发管理模式转变和提升大有裨益,降低产品研发成本、周期和风险; ●方法领先:运用第三次管理革命“流程再造”理论,将研发过程变得可控、可管; 【课程时间】 1-2天,6小时/天 【课程大纲】 第一讲:产品标准化的意义和价值 1、国内企业在产品研发方面面临的挑战; 2、研发制造不同的声音 3、研产衔接过程中存在的常见问题 4、产品研发面临的挑战 5、什么是精益研发 6、什么是标准化 7、为什么要做标准化? 8、标准化形式 9、新产品的界定 10、产品设计和开发的五个阶段 决策阶段:设计什么?目标价位?市场方向? 设计阶段:谁来设计?参数标准?怎么设计? 试制阶段:符合要求?工艺保证?成本合理? 投产阶段:修改完成?资料完善?发布归档! 改进阶段:精益求精?形成系列?准备升级! 11、产品的生命周期 讨论:我们公司产品标准化工作开展如何?有什么疑惑? 第二讲:产品标准化--经营简单化 一、平台简单化 1、平台规划 2、平台化精简 3、SKU精简 4、编码精简 案例分享 实战:我们如何开展平台简单化 二、产品设计8原则 1、少:零件/紧固件最少 2、标:零件/紧固件/材料标准化 3、单:单向化组装 4、基:定位面接近基准面 5、拆:可拆性设计 6、调:避免组装后的调整 7、 二:二次操作和组件步骤最小化 8、防:预防错误 案例:产品可制造性设计评分表 案例:结构优选库 案例:失败案例库 实战:产品设计8原则应用 第三讲:零件标准化 一、零部件设计6原则 1、对:对称性原则 2、多:多项性原则 3、导:自导向原则 4、 防:防缠绕原则 5、滑:平滑性原则 6、空:考虑上料和导向有影响的重要尺寸 二、零部件标准化 1、设计标准沉淀 2、从结构、材质、工艺、性能、参数等几个重点维度开展 实战:零部件设计6原则应用 零部件标准化 第四讲:材料标准化 1、塑胶件 2、五金件 3、电子电器件 4、包装印刷件 案例与实战 第五讲:精准研发与精益研产 如何开发结构最简、工艺最短、品质最佳、成本最优的产品; 一、精准研发:CDOC方法论 1、概念阶段 2、设计阶段 对标分析机会点九大原则 3、优化阶段 4、优化阶段(制造能力) 二、精益研产:DFM、DFA实战 1、DFM实战原则八大原则 2、九大评审维度 3、DFA核心理念 4、成本地图分析 三、极致产品模型 四、极致工艺研究 案例:500强企业极致产品、极致工艺研究分享 第六讲:研产衔接细节--过程可控 一、研产衔接过程中存在的常见问题 二、新品导入各阶段细节 1、工业设计造型阶段; 2、产品设计评审和结构手板阶段; 3、开展制造端新品评审; 4、产品模具阶段; 5、模具设计评审表; 6、产品模具首样阶段; 7、试制阶段;中试车间开展的工作; 8、产品试产阶段: 9、试制试产总结报告; 10、产品投产鉴定、量产阶段: 11、产品技术交接:建立产品履历表 案例:新品导入制造端操作指引 实战:我们公司研产衔接过程中存在的常见问题,如何改善? 三、产品开发各阶段细节流程中的管控重点--过程可控 阶段 | | | | | | | 建立SPT(产品规划团队) 确定关键里程碑节点与计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 安规安全评审 (防火、防爆、防漏电、防漏水、市场遗漏问题合并到可靠性检查中) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 印刷品文件归档(外观设计类)(含工业设计其它物料) | | | | | | | | 安规安全评审 (防火、防爆、防漏电、防漏水、市场遗漏问题合并到可靠性检查中) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
实战:如何建立适合本公司研发关键流程管控? 课程收尾 1. 回顾课程 2. 答疑解惑 3. 合影道别
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