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楼诚杰:企业现场基层管理实务

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企业现场基层管理实务
主讲:楼成杰
课程背景:
本课程提出“企业现场基层管理实务”的课题,是基层管理者一门必修的课程,参与企业基层管理专题研究,有机会与现场管理专家交流,为您企业的现场管理提供改善意见。
课程大纲:
一、现代企业现场基层管理者新的使命
1、基层管理者在现场管理中的地位与作用
2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用
3、企业现场基层管理者担当“小厂长”

二、把全部现场问题解决在现场
   1、现场基层管理者的职责
   2、现场基层管理者的任务:三控制、五管理、二协调
3、企业现场人员作业率的计算

三、如何发挥现场员工的积极性
   1、企业现场作业员工的积极性是什么
   2、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来,使企业充满活力

四、现场管理的问题与对策,TPM推进过程中
   1、如何切实开展6S活动
   2、现场管理的好帮手,可视化管理
3、小组自主管理与单点教材(OPL)
4、持续改善,消除浪费
5、现场管理的要点;权力与工作思路
6、现场管理PDCA循环的方法

五、企业对现场基层管理者的培养


使用道具

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