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李国武:六西格玛设计(DFSS)课程

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六西格玛设计(DFSS)课程

课程时长:10天                           课程费用:  
培训时间:                           培训地点:
适用领域:企业管理、产品研发、品质管理、生产管理
课程介绍

【课程背景】
六西格玛设计(DFSS, Design For Six Sigma) 是按照合理的流程,运用科学的方法准确和把握客户需求,对新产品/新流程进行设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。是帮助你实现在提高产品/服务质量的同时降低成本和缩短开发周期的有效方法,具有很高的实用价值。
DFSS方法论的核心是在产品开发的早期阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品开发的早期阶段就预测产品或服务在客户端的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。
《六西格玛设计(DFSS)课程》共计10天,分2场培训执行,间隔3-4周。课程按照I-D-O-V(Identify(识别)、Design(设计)、Optimize(优化)、Verify(验证))路径,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
                              
【课程对象】
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、市场等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
【学习目标】
1、 了解DFSS方法论的发展背景,熟悉DFSS的实施路径及特点
2、 掌握IDOV路径各阶段的核心工作与关键输出
3、 理解IDOV研发路径与传统研发管理流程的关系及区别
4、 掌握统计方法及工具在IDOV研发过程中的应用,包括:QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假设检定、相关与回归、蒙特卡罗模拟、可靠性分析等
5、 掌握试验设计的建模优化思路及步骤(筛选、量化、优化、稳健)
6、 掌握田口试验设计方法,理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意
7、 能够独立带领团队实施DFSS项目

【课程大纲】
  
日期
  
知识模块
课程内容
课时
第一天
模块一:
  
DFSS概论
ü   六西格玛方法论诞生与发展
  
ü   六西格玛设计(DFSS)实施路径
  
ü   六西格玛设计项目选择
0.5H
  
0.5H
  
1H
模块二:
  
Identify识别
ü   客户类型与市场区隔
  
ü   顾客的声音(VOC)收集
  
ü   识别顾客关键需求(KANO模型)
  
ü   财务分析(项目价值评估)
  
ü   DFSS项目管理(团队、目标、绩效)
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
第二天
ü   质量功能展开(QFD)概述
  
ü   QFD-1#质量屋结构及实施步骤
  
ü   顾客需求满足竞争力评估
  
ü   顾客需求展开至设计要求
  
ü   需求设计竞争力评估
  
ü   顾客需求与设计要求的关系矩阵
  
ü   设计要求的相关性分析
  
ü   QFD-1#质量屋成果研读
0.5H
  
0.5H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
第三天
ü   统计技术知识(数据、抽样与估计)
  
ü   测量系统分析(MSA)概述
  
ü   Gage R&R研究及案例研讨
  
ü   事件、概率、概率分布
  
ü   过程能力指数(CP/CPK/PP/PPK/Z值)
  
ü   过程能力分析(正态与非正态数据)
  
ü   设计计分卡
  
ü   IDOV之识别阶段思路梳理
0.5H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
0.5H
第四天
模块三:
  
Design设计
ü   D-FMEA(潜在失效模式与效应分析)
  
ü   D-FMEA案例研讨与实操
  
ü   概念设计与筛选(含PUGH矩阵)
  
ü   头脑风暴与5Why分析法
  
ü   关于卓越的设计(DFX)介绍
1H
  
2H
  
2H
  
1H
  
1H
第五天
ü   创新性解决问题的理论(TRIZ)概述
  
ü   技术系统进化法则
  
ü   最终理想解(IFR)
  
ü   40个发明原理
  
ü   39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵
  
ü   物理矛盾和四大分离原理
  
ü   TRIZ创新路线图
0.5H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1.5H
第六天
ü   多变量图析及图形工具
  
ü   中央极限定理
  
ü   假设检验定义(含α风险和β风险)
  
ü   等方差检定(1σ/ 2σ)
  
ü   均值检定(1z / 1t / 2t /  t-t)
  
ü   比例检定(1p / 2p)
  
ü   相关与回归分析(含散点图)
  
ü   IDOV之设计阶段思路梳理
0.5H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
1H
  
0.5H
第七天
模块四:
  
Optimize优化
ü   系统设计与参数设计
  
ü   实验设计(DOE)概述
  
ü   两水平(2^k)试验设计
  
ü   部分因子设计及原理
  
ü   筛选DOE案例研讨
  
ü   一般全因子设计
1.5H
  
0.5H
  
2H
  
1H
  
1H
  
1H
第八天
ü   中心点试验设计
  
ü   中心复合试验设计及原理
  
ü   中心复合试验设计案例研讨
  
ü   纸飞船实验
1.5H
  
2H
  
2H
  
1.5H
第九天
ü   稳健设计
  
ü   品质损失函数与信噪比
  
ü   静态田口实验设计
  
ü   防错设计
  
ü   公差设计
  
ü   蒙特卡罗模拟
  
ü   IDOV之优化阶段思路梳理
1H
  
1H
  
2H
  
1H
  
1H
  
0.5H
  
0.5H
第十天
模块五:
  
Verify验证
ü   可靠性分析
  
ü   产品工艺过程设计与控制
  
ü   控制图(Xbar-R/S、I-MR、P/Np/C/U图)
  
ü   项目移交与收益核算
  
ü   DFSS课程总结
1H
  
1H
  
3H
  
1H
  
1H
【培训模式】
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
【课前准备】
1、空杯的心态
2、不被打扰的学习时间
3、做好计划,准时出席
【课程特色】
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
注:同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名,可享受9折优惠!同一企业报名5人以上可独立开班。

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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