《8D手法之问题分析与解决》课程简介 【课程背景】 上世纪九十年代,品管七大手法传入中国,部分企业先行使用得到了非凡的效果,目前,此方法已经成为了企业品管,工程,制造等部门管理干部与技术人员的必修课! 【课程收获】 1. 手法改变了我们的思维模式,改变了我们的做事模式 2. 提升员工发现问题与解决问题的能力 3. 最终提高企业产品品质 【培训对象】 品管、制造、研发、工程、生管、物管等部门人员 【课程时数】 6小时 【课程大纲】 项数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ---断根原理,保险原理,自动原理,相符原理,顺序原理,隔离原理,复制原理,层别原理,警告原理,缓和原理 | | | 8 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|