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《如何教导与激励一线员工》课程简介 【课程背景】 作为一名一线管理人员，您遇到过下列问题吗？ 1.每个月都可能有新员工入职，他们上岗前该如何培训呢？ 2.如何解决老员工需要新技术的问题呢？ 3.怎么能让员工在岗位上快速独立起来？ 4.如何发展下属的育人能力，形成标准的培养模式？以便更多的人可以内部传承技能？ 5.怎样能把一个复杂的过程分解为易学的步骤呢？ 6.下属工作随着时间的推移，工作的动力与积极越来越小，如何提高他们的工作积极性呢？
如果你身为生产管理人员需要提升这方面的能力，如果你正有此需，本课程将向你展示：渐进、实用、易学的在岗育人技术及激励下属的技巧，带给您最实际的帮助和支持… 【课程收获】 1. 理解OJT基本原理和作用，系统的了解在岗员工的培训重点
2. 掌握OJT的流程和步骤，系统了解常用的培训方法
3. 学习如何化繁为简的讲解方法，掌握OJT的操作指导要点
4.掌握如何激励部属，提高部属士气的。 【培训对象】 部门经理、车间主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产管理人员及储干部和所有有兴趣的学员 【教学方式】 小组研讨，故事启发，实例分享，视频欣赏，游戏活动，角色扮演等 【课程时数】 6H 【课程内容】可根据客户需求调整
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