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生产运作管理（课程编号SCYY-001） 【课程说明】 本课程介绍了生产运作管理的基本概念，如何进行设施（厂房）选址，如何进行设施规划，如何对工作场地进行布置，如何进行工作设计和工作测量。在企业的日常运行方面介绍了如何制定生产计划，如何对计划进行跟踪和监控，如何控制库存，介绍了ERP（企业资源计划）在企业中的应用，并对供应链管理做了简单的介绍。在生产运作系统的维护方面，介绍了全面生产维护（TPM）、设备管理、质量管理和各种认证体系，并对多种现代先进生产方式做了介绍。例如，准时制生产（JIT），精益生产管理（LP）。 通过学习，可以使学员对企业的生产运作系统有一个全面、系统的了解，并熟悉企业的各项业务及其管理方法。 【授课对象】 企业副总经理、厂长、生产总监/经理、物流经理、质量经理、各部门经理、质量/生产/工艺/IE工程师、质量/生产/计划/IE主管、认证体系主管等。 【课程大纲】 说明：1、根据企业的需要课程内容可做调整；2、培训所需标准课时为 12 课时（2天）。 模块一、生产运作系统设计（ 课时） 生产运作系统的概念 产品开发和技术选择概述 如何进行设施（厂房）选址 生产和服务设施规划 工作场地布置（噪声、颜色、温湿度的影响） 工作设计与工作测量 模块二、生产运作系统运行（ 课时） 如何制定综合生产计划 如何控制库存 利用ERP（企业资源计划）来协调计划和控制库存 作业计划的制定与监控 供应链管理概述 模块三、生产运作系统维护与改进（ 课时） 全面生产维护（TPM）和设备管理概述 质量管理和ISO9000认证体系 各种认证体系介绍（ISO14000环境管理体系，OHSAS 18000职业健康安全管理体系，ISO10012测量管理体系等） 准时制生产（JIT） 精益生产管理（LP） 现代先进生产方式介绍
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