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生产制造（课程编号SCYY-004） 【课程说明】 生产企业的主要特征就是：对所销售的产品进行过加工或者装配，有购进原材料，有使用人工 生产装配的过程。如果存在对购入的原材料加工装配的过程就可以算作 生产企业，没有加工过程的就不能算作 生产企业。本课程介绍了 生产制造的基础知识，包括 产品开发和设计、 生产计划和作业 计划、库存管理、 供应链管理、企业标准化知识、多种认证体系和先进制造技术等。例如，准时制 生产（JIT），精益 生产管理（LP），业务 流程再造（BPR）等。本课程适用于对 生产制造有一个系统的、全面了解的人员。可以根据企业的需要把本课程相关的模块做进一步细化，详细讲解。 通过学习，使学员对 生产制造有一个全面的认识，掌握 生产制造的整个过程。重点是了解 产品开发和设计、 生产计划的制定和监控、库存管理、多种认证体系等。 【授课对象】 企业副总经理、厂长、 生产总监/经理、物流经理、质量经理、各部门经理、质量/ 生产/工艺/ IE工程师、质量/ 生产/ 计划/IE主管、认证体系主管等。 【课程大纲】 说明：1、根据企业的需要课程内容可做调整；2、培训所需标准课时为 30 课时（5天）。 模块一、制造业概述（ 课时） 制造业的分类 我国制造业发展现状 世界制造业的发展趋势 产品构思及开发决策 产品设计（总体设计、技术设计、详细设计） 工艺设计（ 生产流程设计与选择，零件加工工艺，部件装配工艺，产品总装工艺，检验工艺） 产品试制和鉴定 案例介绍 需求预测（定性预测方法和定量预测方法） 排序问题的基本概念 流水作业排序问题 单件作业排序问题 大量大批生产的控制 装配流水线设计与平衡 案例介绍 模块四、库存管理（ 课时） 库存的概念 库存的作用 库存中常见的问题 库存控制系统介绍 库存的基本模型 库存费用控制方法 安全库存 服务水平 模块五、生产制造中的信息化应用（ 课时） MRP的原理和MRP系统 MRPⅡ ERP 系统的高度集成性 ERP 信息集成范围与解决的问题 MRP、MRP II和ERP的扩展关系 供应链的概念 供应链的结构模型 企业内部供应链 供应链的主要特征 供应链系统设计 模块七、标准化介绍（ 课时） 标准的种类与标准体系 标准的制定 标准介绍（国家标准、 行业标准、地方标准、企业标准、国际标准、国外先进标准） 模块八、各种认证管理体系简要介绍（ 课时） ISO14000环境管理体系 ISO10012测量管理体系 JIT的实质 看板控制系统 组织准时生产的条件
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