课题:供应链安全C-TPAT反恐应对培训(1天) 主讲:李文发 课程介绍
C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customsand Border Protection,简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿性计划, 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请参与,其中5500家已经认证。
C-TPAT全名为 “Customs-Trade PartnershipAgainst Terrorism”,即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。通过C-TPAT的安全建议,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通。 学员的收益 Ø 了解C-TPAT的概念及产生的背景; Ø 熟悉C-TPAT的认证流程 Ø 了解C-TPAT的推行步骤 Ø 掌握如何应对客户验厂的技巧 Ø 工厂常见问题解答 课程内容 第一部份:C-TPAT简介
1. 什么叫C-TPAT ? 2.C-TPAT遵循的安全原则 第二部份:C-TPAT守则认证流程及步骤 第三部份:C-TPAT守则要求-标准条款
- 总要求
- 实体安全
- 存取监控
- 人事安全
- 教育和培训
- 危机意识
- 管理系统
一、总则:受核工厂须提供的资料及建立体系的软硬件设施 二、实体安全 1.硬件设施 2.软件设施 三、存取监控 1.产品资料存放的安全 2.交接运输的安全 3.资料信息实物接收的安全。 四、人事安全 1.建立招聘管理制度 2.求职人员基本资料验证。 3.重点岗位人员安全监控 五、教育和培训 1.制订符合要求的培训计划 2.实施及考核 六、危机意识 1.建立监控机制 2.随时发布最新信息 3.定期进行评估 七、管理系统 1.政策 2.管理审核 3.管理代表 4.计划与实施 5.对供应商的控制 6.纠正预防行动 7.对外沟通 8.核实渠道 9.记录 第四部份:建立C-TPAT体系文件 1.文件设计架构 2.建立文件化制度
3表格与记录设计及填写要求 第五部分:C-TPAT推行步骤 第六部分:员工如何应对现场提问(技巧) 1.员工如何应对审核员的问题 2.如何应对现场审核工作 第七部分:现场疑难解答 |