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李文发:供应链安全C-TPAT反恐应对培训(1天)

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课题:供应链安全C-TPAT反恐应对培训(1天)
主讲:李文发
  课程介绍
   C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customsand Border Protection,简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿性计划, 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请参与,其中5500家已经认证。
     C-TPAT全名为 “Customs-Trade PartnershipAgainst Terrorism”,即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。通过C-TPAT的安全建议,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通。
  学员的收益
Ø 了解C-TPAT的概念及产生的背景;
Ø 熟悉C-TPAT的认证流程
Ø 了解C-TPAT的推行步骤
Ø 掌握如何应对客户验厂的技巧
Ø 工厂常见问题解答
课程内容
第一部份:C-TPAT简介
1. 什么叫C-TPAT ?
2.C-TPAT遵循的安全原则
第二部份:CTPAT守则认证流程及步骤
第三部份:CTPAT守则要求-标准条款

  • 总要求
  • 实体安全
  • 存取监控
  • 人事安全
  • 教育和培训
  • 危机意识
  • 管理系统
一、总则:受核工厂须提供的资料及建立体系的软硬件设施
二、实体安全
1.硬件设施
2.软件设施
三、存取监控
1.产品资料存放的安全
2.交接运输的安全
3.资料信息实物接收的安全。
四、人事安全
1.建立招聘管理制度
2.求职人员基本资料验证。
3.重点岗位人员安全监控
五、教育和培训
1.制订符合要求的培训计划
2.实施及考核
六、危机意识
1.建立监控机制
2.随时发布最新信息
3.定期进行评估
七、管理系统
1.政策
2.管理审核
3.管理代表
4.计划与实施
5.对供应商的控制
6.纠正预防行动
7.对外沟通
8.核实渠道
9.记录
第四部份:建立CTPAT体系文件
1.文件设计架构
2.建立文件化制度
3表格与记录设计及填写要求
第五部分:CTPAT推行步骤
第六部分:员工如何应对现场提问(技巧)
1.员工如何应对审核员的问题
2.如何应对现场审核工作
第七部分:现场疑难解答

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