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马河生：安全领导力

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课程名称：安全领导力

课程大纲：
第一部分安全生理、心理与

· 安全与人的生理

· 安全心理学

· ABC行为理论

· 人性与安全

第二部分安全意识及领导力

· 引子1：安全=不出事故？

· 引子2: 天天讲安全=重视安全？

· 引子3: 懂安全生产知识=安全意识？

· 引子4: 我为什么看不到问题？

· 引子5: 你为什么觉得是安全部门的事？

· 大量其他共鸣的问题………

· 从‘OwnershIP’说起

· “一把手”的力量

· 属地管理与直线安全管理理念

· 安全领导力的重要性和必要性

· 必须理解的安全生产理念

· 有感安全领导力建立与发展

· 管理人员的安全参与

· 练习与讨论：我要怎么做？

第三部分安全领导力与安全责任

· ‘一把手’负什么责任

· 我的区域我负责的理念及法律基础

· 安全生产责任制‘五落实，五到位’

· 安全的“罪”与“罚”

· 安全生产失职引起的刑事责任案例剖析

· 案例一

· 案例二

· 怎样从提高安全绩效的角度去合法合规

第四部分安全领导力的基本能力

· 安全危害识别能力

· 安全问题根源分析能力

· 制订安全解决方案的能力

· 安全执行力

· 安全沟通能力

· 事故应急能力

第五部分企业安全文化

· 讨论：员工违章的诱因？

· 信仰与文化的力量

· 天天讲安全=安全文化？ No. 甚至伤害安全文化，Why？

· 安全文化的建设与陷阱

· 安全文化的成熟度评估

· 激励Or 惩罚？

· 安全变成信仰

· 讨论与练习：我怎么成为积极安全文化的一部分？

第六部分安全绩效

· 《安全生产法》对绩效的要求

· 正向安全绩效指标的设定及对象

· 负向安全绩效指标的设定及对象

· 安全绩效的陷阱

· 安全绩效的效果评估

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