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课程名称：安全领导力 课程大纲：
第一部分 安全生理、心理与 · 安全与人的生理 · 安全心理学 · ABC行为理论 · 人性与安全 第二部分 安全意识及领导力 · 引子1：安全=不出事故？ · 引子2: 天天讲安全=重视安全？ · 引子3: 懂安全生产知识=安全意识？ · 引子4: 我为什么看不到问题？ · 引子5: 你为什么觉得是安全部门的事？ · 大量其他共鸣的问题……… · 从‘Ownership’说起 · “一把手”的力量 · 属地管理与直线安全管理理念 · 安全领导力的重要性和必要性 · 必须理解的安全生产理念 · 有感安全领导力建立与发展 · 管理人员的安全参与 · 练习与讨论：我要怎么做？ 第三部分 安全领导力与安全责任 · ‘一把手’负什么责任 · 我的区域我负责的理念及法律基础 · 安全生产责任制‘五落实，五到位’ · 安全的“罪”与“罚” · 安全生产失职引起的刑事责任案例剖析 · 案例一 · 案例二 · 怎样从提高安全绩效的角度去合法合规 第四部分 安全领导力的基本能力 · 安全危害识别能力 · 安全问题根源分析能力 · 制订安全解决方案的能力 · 安全执行力 · 安全沟通能力 · 事故应急能力 第五部分 企业安全文化 · 讨论：员工违章的诱因？ · 信仰与文化的力量 · 天天讲安全=安全文化？ No. 甚至伤害安全文化，Why？ · 安全文化的建设与陷阱 · 安全文化的成熟度评估 · 激励Or 惩罚？ · 安全变成信仰 · 讨论与练习：我怎么成为积极安全文化的一部分？ 第六部分 安全绩效 · 《安全生产法》对绩效的要求 · 正向安全绩效指标的设定及对象 · 负向安全绩效指标的设定及对象 · 安全绩效的陷阱 · 安全绩效的效果评估
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