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马辉:防差错技术

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防差错技术培训大纲
一、培训目的
通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。
二、培训对象
企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
三、培训内容
第一天:上午8点30-12点
主要内容:防错法概述
1.   防错法的作用
2.   失误与缺陷
3.   产生失误的一般原因
4.   制造过程常见失误
5.   交易过程的常见失误
6.   三类检测方法
第一天:下午13点-17点30分
主要内容:防错原理
1.   对待失误的两种认识
2.   四种防错模式
l有形防错
l 有序防错
l 编组与记数式防错
l  信息加强防错
第二天上午9点-12点
主要内容:防错技术与工具
1.  防错思路
2.  防错法则
3.  防错技术与工具
4.  防错检测技术
5.  防错装置
第二天下午13点-17点整
主要内容:防错法应用
1.   防错需要树立的观念
2.   防错法实施的一般步骤
3.   防错法应用实例
4.   几类常见防错装置
四、培训时间:2天
五、培训形式:小组讨论、案例分析、游戏教学
六、培训人数:为保证培训效果,控制在25人以内
七、讲师简介
马先生,曾长期任职于某著名合资企业精益生产推进项目负责人,从事过生产管理、工业工程等多项管理的负责人,长期的企业实战经历使他对企业的生产质量运作方面有深入了解,20年的丰富的实际工作经验和培训经验,使得他在讲授生产质量课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强,课堂生动有趣。

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