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仓储管理与库存控制 前言 1 仓储管理的重要意义 2 物料保管的七大原则 3 八部曲关键管理模式 4 物资存放的十个原则和方法 第1章 仓储管理概述 1.1仓储的产生和发展 1.2仓储的地位与作用 1.3仓储管理 1.4仓储与现代物流 1.5仓库的功能与分类 1.6仓库的结构与布局 1.7自动化立体仓库 1.8仓储设备选择与管理 第2章仓储流程管理 2.1入库管理 ◆入库前的准备工作、确定货位和堆码方式 ◆货物堆码的方式、货物验收的要点（包括理货的内容和方式、货物编号的方法、货物验收与入库登记） 2.2在库管理 ◆在库商品养护和保管 ◆盘点作业的目的、步骤和方法 ◆期末盘点与循环盘点之差异比较 ◆订单处理作业 ◆拣货作业 ◆流通加工和包装 ◆防止物料损坏和变质的方法 2.3出库管理 ◆出库货物准备 ◆出库货物的三种交接方式 ◆出货销账和资料存档 ◆呆废残货物处理 第3章 库存控制 3.1库存控制概述 ◆库存的含义和分类 ◆库存的作用 ◆库存合理化 ◆库存控制的概念 ◆库存控制的评价指标 ◆库存控制的关键问题：确定订货点、订货量、库存基准 ◆库存成本分析 3.2ABC分类法 ◆ABC分类法原理 ◆ABC分类法的标准和原则 ◆ABC分类法实施的步骤 3.3定量订货法 ◆定量订货法的模型和要解决的三个关键问题 ◆订货点的确定 ◆经济订货批量的确定 ◆定量订货法的特点 3.4定期订货法 ◆定期订货法的原理 ◆订货周期和最高库存量的确定 ◆定期订货法的特点 ◆定量订货法和定期订货法的区别 3.5思考与练习 ◆3.6MRP与库存管理 ◆MRP的思想原理和流程 ◆MRP系统的运行流程 ◆案例: 推算A产品的物料订货计划 ◆MRP与库存管理 ◆ERP库存系统的特点 ◆ERP库存系统解决企业面临的以下问题 第4章 仓储安全管理 4.1仓储安全管理的意义和任务 4.2仓储消防安全管理 4.3仓库安全预防管理 4.4仓储作业安全管理 4.5仓储人员的管理和人员责任心的培养 4.6特殊货物管理控制
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