班组长当众演讲能力篇 【课程收益】 1、提高班组长对演讲能力重要性的认知; 2、有效提高班组长的当众演讲能力; 3、班组班组长消除演讲心理障碍; 4、通过提高演讲水平提高交班会质量,增强沟通鼓舞士气; 【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流; 【课程纲要】 一、班组长演讲概述 1、演说与演说力 2、说服与说服力 3、谈判与谈判力 4、演说与说服及谈判的关系与运用界定 案例分享:X班组长的烦恼 二、班组长演讲心态修炼 1、意识与潜意识认知 2、演说者的自我认知与定位 3、演说恐惧与超越 4、演说的障碍与超越 案例分享:A班组长的难言之隐 三、班组长演讲实战运用 1、沟通上司 2、当众演讲 3、生产洽谈 4、岗位竞选 5、与人沟通 6、职场汇报 四、班组班会、班前会和班后会管理及演讲 1、班会的作用; 2、班会召开原则; 3、如果开好班会; 4、什么是班前会; 5、班前会在现场管理中的位置; 6、推行班前会的好处; 7、班前会的内容; 8、班前会的主持人; 9、班前会的组织程序; 10、班后会的组织程序;
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