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魏刚:班组长当众演讲能力篇

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班组长当众演讲能力篇
【课程收益】
1、提高班组长对演讲能力重要性的认知;
2、有效提高班组长的当众演讲能力;
3、班组班组长消除演讲心理障碍;
4、通过提高演讲水平提高交班会质量,增强沟通鼓舞士气;
【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;
【课程纲要】
一、班组长演讲概述
1、演说与演说力                     2、说服与说服力
3、谈判与谈判力                     4、演说与说服及谈判的关系与运用界定
案例分享:X班组长的烦恼
二、班组长演讲心态修炼
1、意识与潜意识认知                   2、演说者的自我认知与定位
3、演说恐惧与超越                     4、演说的障碍与超越
案例分享:A班组长的难言之隐
三、班组长演讲实战运用
1、沟通上司                           2、当众演讲
3、生产洽谈                           4、岗位竞选
5、与人沟通                           6、职场汇报
四、班组班会、班前会和班后会管理及演讲
1、班会的作用;                       2、班会召开原则;
3、如果开好班会;                     4、什么是班前会;
5、班前会在现场管理中的位置;         6、推行班前会的好处;
7、班前会的内容;                     8、班前会的主持人;
9、班前会的组织程序;                 10、班后会的组织程序;

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