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魏刚:班组长现场工作效率提升

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班组长现场工作效率提升
【课程收益】
1、 掌握多种现场的有效管理工具,大幅提升工作效率;
2、 了解完成工作计划的关键点,努力完成生产任务;
3、 用标准化指导工作、规范员工行为;
4、 提升班组长对工作效率的认识高度。
5、明确星级班组长效率管理工作要点
【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;
【课程纲要】
一、基本管理手法
1、PDCA管理法;                       2、5W2H法
3、三现主义;                          4、5个为什么问题解析法;
5、8 D法;
二、 生产计划执行
1、班组生产准备工作《班组交接班记录本》2、召开高效率的班前会
3、执行计划的关键                      4、计划延误的处理
5、做好生产报表《生产完成日报表》
三、班组工作标准化
1、班组日工作标准化                    2、班组周工作标准化
3、班组月工作标准化                    4、班组管理记录标准化
5、班组园地标准化                      6、班组工序操作标准化

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