防错技术与防错管理 主讲:王聪 课程特色:本课程是对传统管理思想和方法的一次革命,课程的内容并不是简单的让学员掌握防错管理的技巧,更重要的让学员转变管理思维,从人本的角度杜绝“习惯性违章、低老坏、重复性错误”等人为问题。最终树立一个管理理念,即“现场问题的当事人往往不是责任者,而是管理不到位的受害者”。 Ø 培训目标: 1. 以人为本,不要错误的处罚人为疏忽 2. 打造不能犯错的管理机制和工作环境 3. 掌握防错的原理和设计方法 4. 建立以防错为核心的管理机制 Ø 授课对象:企业中基层管理人员、产品设计工程、制造工程师、质量工程师、生产单元负责人 Ø 授课时间:1天(6小时/天) Ø 课程大纲: 一、理解防错管理 1. 人为错误分析,低老坏是管理系统的失误 2. 防错是尊重人性的管理 3. 防错引导员工自主管理 4. 防错是有效解决问题的思维方式 5. 尊重员工,从反复记忆和重复的劳动中解放 6. 激活员工的智慧,使其从事有创造性的工作 二、防错管理的基本原理 1. 防错管理的5大原理 a) 排除化: b) 替代化: c) 容易化: d) 异常检出: e) 缓和影响: 2. 防错技术的十项法则 a) 句号法则: b) 保险法则: c) 自动原则: d) 相符法则: e) 顺序法则: f) 隔离法则: g) 复制法则: h) 醒目法则: i) 警示法则: j) 缓和法则: 三、防错技术开发 1. 防错在产品设计领域的运用 2. 防错在工艺设计领域的运用 3. 防错在现场管理领域的运用 4. 防错原理下的注意力管理 四、防错管理的基础,标准化 五、课程总结
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