让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

王跃文:汽车主机厂大区经理(督导、地担)能力提升集中培训

[复制链接]
汽车主机厂大区经理(督导、地担)能力提升集中培训
                 课程大纲1-4  6小时/天)
1.     督导角色系统认知
1)           当下的困惑与思考
A.    问题再认识
2)           督导角色定位
A 自我定位N步法
3)           督导的工作职责
4)           小结
2.     汽车督导的销售管理
1)           升级销售理念
A认清并打破限制性信念
B人生成功方程式
2)           经销店销售管理面面观
A企业经营的10大核心要素
B人本管理 人物同造
3.督导综合能力提升的6项修炼
1)           督导工作的艺术
A 选人 训人 留人 用人
B FBI读心术
2)           督导综合能力提升的6项修炼
4.      汽车经销店督导条例
1)       汽车经销店督导条例系统概述
2)       9类325个核查点KPI系统强化说明(2-3天)
5.      课程总结

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表