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现场5S管理 课程说明 5S是在日本、台湾等国家和地区广受欢迎和推崇的一套管理活动，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。5S活动是具体而实在的，不仅让员工一听就懂，而且能实行。在一切改进活动中，5S是最基础的管理项目。我们常将脏乱和质量低下、管理落后联系在一起，如果将5S的精髓和做法，付诸于行动，并强化员工的品质意识中，从而使企业彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，定能使企业打下坚实的基础，提升企业的竞争实力。前3S是这5个S的基础，第5个S，即素养是5S的目的，达成5S的桥梁则是第4个S。 课程内容 本课程旨在使学员理解和掌握5S中的每个S所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容： 5S的原理 展开5S的步骤 5S项目的具体开展方法 在工作过程中对所学知识、方法加以应用 5S管理原理 定义 作用 5S管理哲学 整理 整顿 清扫 清洁 安全 5S管理运行 5S管理运行规范 5S管理系统 组织机构 培训制度 检查制度 自查制度 奖惩制度 持续改善 5S管理要求 5S管理基本要求 5S管理推行规范 5S管理形迹规范 课程对象 本课程广泛适用于各行各业，既适用于 生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程。 课程时间 1天
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