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张世忠：TPS丰田式生产管理体系

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■课程内容：

一、 TPS丰田式生产体系的旋风与启发

二、何谓TPS丰田式生产管理体系(JIT精益生产方式)

三、生产活动中投入与产出的关系

四、 TPM、JIT与TQM三合一的关连

五、经营思想的锐变与进步（利润导向型）

六、 JIT精益式生产方式的基本手段与目标

七、 TPS丰田式生产管理体系架构

八、 TPS丰田式生产管理体系活动范畴(软件及硬件的整备)

九、什么是「浪费」及丰田式生产管理的七大浪费形态现场高劳动生产力的两大主流方向

十、一个流的生产线（U字型布置）

十一、精益生产的准时采购制（零库存）

十二、拉动式生产计划与看板管理（前工序按看板生产）

十三、推行TPS期待的效果（零浪费、零等待、零库存、零切换、零不良、零故障、零灾害）

十四、Q &A双向沟通

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