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温庆暖:QCC品管圈

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QCC品管圈(1天)
【培训收益】
☆  通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义;
☆  掌握组织QCC品管圈的方法和步骤;
☆  通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。
【培训对象】
☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等
【培训内容】
全员参与,自动自发,相互启发,发挥个人潜能,提高全员之问题意识、品质意识和改善意识;改善人群关系,更懂得合作,提高干部领导才能。
1、进行QCC品管圈活动的益处
☆  QC小组活动的潜在与直接效果
2、QCC小组的组建
☆  QC小组的组建方法
☆  QC小组的组建程序
3、QCC活动的六大原则
☆  QC小组活动需要最高管理层全力支持
☆  QC小组活动需要进行组织管理
☆  QC小组活动必须强调自愿参与
☆  对员工应当进行相应的培训
☆  活动课题应结合实际,不要好大喜功
☆  对取得的成果一定要进行奖励
4、QCC活动的八个步骤
☆  组建QC小组
☆  注册登记
☆  选择活动课题
☆  选好小组长
☆  按PDCA循环开展工作
☆  撰写成果
☆  发表成果
☆  继续活动
5、QCC活动成员应具备的基本知识与工具
☆  QC七大手法简介
☆  PDCA循环的运作方法
☆  召开圈会的技巧
☆  脑力激荡法
☆  改善提案制度的建立

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