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《精益生产管理》 时间:6-12H 培训对象: 中、高层 目的效果:企业的竞争最终是人的竞争，但作为企业最宝贵资源的“人”却往往存在这样那样的问题，特别是 生产现场如何来解决“人、机、料”的矛盾，导入有效管理思想，实现成本控制最佳方法，精益 生产方式正是基于目前制造企业 生产作业方式的一种全新思考而提出的，精益 生产方式将全面改变 生产效率，单一作业方法，抑制浪费，控制成本的目的。 课程大纲： 2、以顾客为中心的制造理念 工厂内的八大浪费现象 1 、推进式控制系统 2、拉动式控制系统 1、5S的来源与6S的管理 2、何谓TPM 1、TQM 1、供应商临界管理法（VMI） 2、联合库存管理的供应链 3、集中大仓库(仓库超市） 3、设备U型布置 4、多能型与少人化
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