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《如何减少浪费、降低成本》 时间：6小时 培训对象：生产制造型企业各级主管（公开课及企业内训均可） 目的效果：帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例，找出实现降低成本控制的着眼点，使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据，各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤，实实在在地让企业降低成本，实现利益最大化。 课程大纲： 1.一般企业生产运营成本参照（数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业） 2.成本控制目标分解 3.成本与利益的关系 4.成本管理的重心及着力点 5.成本管理概念 6.浪费概论（案例研讨） 7.生产型企业浪费领域（案例分析） 8．为什么生产流程中只有5%具有附加价值 9．提案改善在企业的推行（课堂演练） 10．生产企业151项浪费问题（研讨）
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