周云：OGSM--年度经营计划解决方案

OGSM--年度经营计划解决方案

{课程背景}

当今时代，战略与执行力是一个热门的话题。没有战略的企业很少，战略没能成功实施

的企业很多，原因何在？企业经营计划如何与企业战略成功对接，执行力究竟如何形成，是许多企业面临的困扰。

遗憾的是，目前的培训市场鲜见能够帮助你实现这一目标的解决方案。

本课程将欧美企业成熟应用的先进管理工具完美呈现在你的面前，通过分享大量的应用实例，帮助你快速理解和运用先进理念支持下的先进工具。课程最后还将进行企业经营的模拟演练，确保课程结束的时候，适合你企业的经营计划的模板就呈现在你的面前。这就是OGSM（Objectives-Goals-Strategies-Measures）经营计划解决方案。

{课程对象} 总经理，部门经理

{课程目标}

1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性

2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM

3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划

4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡

5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵

6、学会运用OGSM制定年度工作计划

7、学会运用OGSM提升企业执行力

{课程内容}

一、企业战略概述

1、企业三、四、五要素

2、企业战略的构成

3、战略管理的四个阶段

4、战略地图的四个层面

5、战略与年度经营计划的对接

二、企业经营目标与执行状况

1、经营目标的基本内容

2、目标与现实的差距

3、年度经营计划的重要性

三、高效的年度经营计划--OGSM

1、什么是OGSM

2、 OGSM四个要素之间的关系

3、 SMART原则

4、 OGSM的层次与分解

5、制定适合你的OGSM

6、案例分析

四、OGSM与年度预算的关系

1、什么是年度预算

2、有效的年度预算方案

3、 OGSM与年度预算的结合

五、OGSM的进度管理--工作主计划

1、什么是工作主计划

2、如何制定工作主计划

3、时间管理与优先顺序表

4、工作主计划的执行要点

5、如何更新工作主计划

6、案例分析

六、OGSM的绩效管理--成绩卡

1、什么是成绩卡

2、如何制定成绩卡

3、如何更新成绩卡

4、成绩卡能带给企业什么好处？

5、案例分析

七、OGSM的能力准备 -- 技能矩阵

1、什么是技能矩阵

2、如何制定技能矩阵

3、如何更新技能矩阵

4、技能矩阵与员工能力提升

5、案例分析

八、OGSM与企业执行力的提升

1、什么是执行力

2、如何打造企业执行力

3、 OGSM推动执行力提升

课程形式} - 讲授 - 小组讨论 -案例分析

-练习 - 启发式、互动式教学

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