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安全管理技能及实操要点 【课 时】6小时（1天） 【授课方式】教学互动+案例解读 【课程收益】使项目经理清晰认知安全对于项目成功运营的影响力，理解其在安全管理中的角色及应承担的安全主体责任，掌握先进的安全理念、管理模式及方法，并掌握有效安全管理的策略和实践要点。 【课程内容】 一、安全管理的必要性 1.安全对于项目成功运营的影响力 2.项目经理在安全管理中的角色认知 3.项目经理应承担的安全主体责任 4.项目经理的安全责任风险及案例解读 二、安全管理思路及方法 1. 国内外先进安全理念 2. 国内外先进安全管理模式 3. 安全风险管理流程 4. 安全生产双重预防机制构建及实践要点 5. 安全生产应急管理机制构建及实践要点 6. 安全事故管理管理机制构建及实践要点 三、有效安全管理策略 1. 成功安全管理架构 2. 安全成熟度模型及应用 3. 有效安全管理策略 3.1制定安全战略计划 3.2安全问责机制构建 3.3安全绩效考核机制构建 3.4安全文化建设 3.5安全激励机制构建 3.6安全韧性机制构建 安全管理成熟度模型及应用
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