|
安全管理技能及实操要点 【课 时】6小时（1天） 【授课方式】教学互动+案例解读 【课程收益】使项目经理清晰认知安全对于项目成功运营的影响力，理解其在安全管理中的角色及应承担的安全主体责任，掌握先进的安全理念、管理模式及方法，并掌握有效安全管理的策略和实践要点。 【课程内容】 一、安全管理的必要性 1.安全对于项目成功运营的影响力 2.项目经理在安全管理中的角色认知 3.项目经理应承担的安全主体责任 4.项目经理的安全责任风险及案例解读 二、安全管理思路及方法 1. 国内外先进安全理念 2. 国内外先进安全管理模式 3. 安全风险管理流程 5. 安全生产应急管理机制构建及实践要点 6. 安全事故管理管理机制构建及实践要点 三、有效安全管理策略 1. 成功安全管理架构 2. 安全成熟度模型及应用 3. 有效安全管理策略 3.1制定安全战略计划 3.2安全问责机制构建 3.3安全绩效考核机制构建 3.4安全文化建设 3.5安全激励机制构建 3.6安全韧性机制构建 安全管理成熟度模型及应用
| 
