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迟彬《5S标准课程+公司实施》

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《5S标准课程+公司实施》
课程说明书
【课程收益】
1、 理解、并应用5S管理技能。
2、 提升一线5S管理水平和应用方式。
3、 从公司层面去推行5S文化。
4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别个人展示待提升点,1对1进行纠正和指导。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
0.5天/4小时
【学员对象】
企业各类员工及管理者
【5S标准课程-课程内容】
一、5S实施的意义
1、工作中经常会遇到的问题。
2、没有做好5S的影响。
3、做好5S对个人影响。
4、做好5S对企业的影响。
二、5S的定义和实践
1、5S之间的关系
2、1S 整理
   1)讨论+演练:实施步骤
   2)演练:案例
   3)大家关注的问题解答
   4)学习要点及收获
3、2S 整顿
   1)讨论+演练:实施步骤
   2)演练:案例
   3)大家关注的问题解答
   4)学习要点及收获
3、3S 清扫
   1)讨论+演练:实施步骤
   2)演练:案例
   3)大家关注的问题解答
   4)学习要点及收获
4、4S 清洁
   1)讨论+演练:实施步骤
   2)演练:案例
   3)大家关注的问题解答
   4)学习要点及收获
5、5S 整素养
   1)讨论+演练:实施步骤
   2)演练:案例
   3)大家关注的问题解答
   4)学习要点及收获
三、5S实施要点
1、5S 要点
2、5S实施常见问题
3、5S效果反弹的原因
4、目视管理的操作步骤
【5S实施计划-课程内容
一、5S推行的目的
二、5S推行层次
三、5S推行流程
四、5S推行计划

使用道具

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