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| | | | •正确理解客户需求和供应商制约对供应链系统的挑战 •理解生产控制与物流管理对订单交付的支持和制约，对成本的影响 •理解PMC系统的关键因素 •掌握企业物流组织的关键职责和工作内容 •PMC绩效的定义和数据统计方法 •系统的陈述如何运用数据确定成品物料运营策略和物料采购策略； | | |
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| 2 | | •掌握统计预测的关键流程 •掌握基于客户预测的关键流程 | | |
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| | | | •掌握计算预测精度的方法 •备库制生产模式下的成品安全库存设置方法 | | |
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| | | | •掌握几种常用的物料计划方法，不同采购模式的库存量设置方法
•零件订购与交期管控的方法 | | |
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| | | | • 掌握派工的3种方法 • 通过价值流图，分析生产期量 • 掌握进行PQ-PR分析方法，打造加工一个流 | | |
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| | | | • 掌握标准作业与产能测算方法 • 掌握通过快速切换，降低在制品的方法 | | |
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