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潘成刚《精益六西格玛绿带》
潘成刚《精益六西格玛绿带》
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潘成刚老师主页
版权声明:本站内容均来自于互联网公开内容,版权归原作者所有,如内容侵权,联系客服删除。
《精益六西格玛绿带》4-10天
4
天版方案
日期
授课时间
章节
知识点
课程目的
课堂案例或游戏
涉及表单名称
第1天
2hr
6 sigma导入
什么是六西格玛
了解
六西格玛突破性策略
了解
六西格玛团队职责
了解
项目选择
了解
1hr
项目定义
项目问题描述
了解
项目注册表
CTQ
分解
了解
项目目标与计划
应用
3h
过程流程图
SIPOC
分析
应用
模拟游戏分析
应用
弹射器游戏模拟练习
第2天
1hr
统计基础
两类数据类型
了解
数据的分布
了解
2hr
两类型数据
数据的特征
了解
数据的分布形态
了解
minitab
操作练习
数据的描述方法
了解
minitab
操作练习
1.5h
测量系统分析
测量系统分析基础
了解
计量型测量系统分析
应用
minitab
练习
计数型测量系统分析
应用
minitab
练习
1.5hr
过程能力分析
过程能力基础
应用
正态数据过程能力分析
应用
minitab
操作练习
非正态数据过程能力分析
应用
minitab
操作练习
第3天
0.5hr
因果分析
因果矩阵分析
应用
模拟游戏
2.5hr
7种假设检验
假设检验基础
分析
计数型数据假设检验
应用
minitab
操作练习
计量型数据假设检验
应用
minitab
操作练习
卡方检验
应用
minitab
操作练习
3hr
相关以及简单的线性回归
相关分析
分析
简单线性回归
应用
拟合度分析
应用
第4天
1hr
改进
确定解决方案和实施计划
应用
2hr
统计过程控制
统计思考与控制图
应用
计量型数据控制图
分析
minitab
操作练习
计数型数据控制图
应用
minitab
操作练习
1hr
标准化管理
标准化与可视化控制
应用
1hr
项目总结
项目总结与
展望
、持续改善
应用
1hr
培训总结
六西格玛突破性策略
应用
6
天版方案
日期
授课时间
章节
知识点
课程目的
课堂案例或游戏
涉及表单名称
第1天
2hr
6 sigma导入
什么是六西格玛
了解
六西格玛突破性策略
了解
六西格玛团队职责
了解
项目选择
了解
1hr
项目定义
项目问题描述
了解
项目注册表
CTQ
分解
了解
项目目标与计划
应用
0.5hr
低质量成本
项目收益与成本相关
分析
COPQ表
3h
过程流程图
SIPOC
分析
应用
模拟游戏分析
应用
弹射器游戏模拟练习
第2天
1hr
统计基础
两类数据类型
了解
数据的分布
了解
1.5hr
计量型数据
数据的特征
了解
数据的分布形态
了解
minitab
操作练习
数据的描述方法
了解
minitab
操作练习
1.5hr
计数型数据
数据的特征
了解
数据的分布形态
了解
minitab
操作练习
数据的描述方法
了解
minitab
操作练习
3h
测量系统分析
测量系统分析基础
了解
计量型测量系统分析
应用
模拟练习、minitab练习
计数型测量系统分析
应用
模拟练习、minitab练习
第3天
4hr
因果分析
鱼刺图分析
了解
5why
分析
应用
模拟游戏
因果矩阵分析
应用
模拟游戏
3hr
过程能力分析
过程能力基础
应用
正态数据过程能力分析
应用
minitab
操作练习
非正态数据过程能力分析
应用
minitab
操作练习
二项分布过程能力分析
应用
minitab
操作练习
第4天
4hr
7种假设检验
假设检验基础
分析
计数型数据假设检验
应用
minitab
操作练习
计量型数据假设检验
应用
minitab
操作练习
卡方检验
应用
minitab
操作练习
3hr
相关以及简单的线性回归
相关分析
分析
简单线性回归
应用
拟合度分析
应用
第5天
1hr
改进
确定解决方案
4hr
试验设计
试验设计基础
分析
2K
全因子试验
应用
弹射器游戏模拟练习、minitab模拟练习
2k
部分因子试验
应用
弹射器游戏模拟练习、minitab模拟练习
2hr
控制阶段
控制计划与防错
应用
第6天
4hr
统计过程控制
统计思考与控制图
应用
计量型数据控制图
分析
minitab
操作练习
计数型数据控制图
应用
minitab
操作练习
标准化与可视化控制
应用
1hr
项目总结
项目总结与
展望
、持续改善
应用
2hr
培训总结
六西格玛突破性策略
应用
10
天版方案
日期
授课时间
章节
知识点
课程目的
课堂案例或游戏
涉及表单名称
第一天
3h
六西格玛管理概述
引言
了解
小故事
质量管理发展历程
了解
六西格玛发展历史
了解
六西格玛的统计含义
应用
六西格玛如何解决问题
了解
六西格玛的管理含义
应用
小故事
2h
项目的选定
项目选择阶段为什么重要
应选择怎样的项目
应避免选怎样的项目
谁来选择项目
项目选择
方向
现在在哪里查找项目
2h
定义阶段任务
商业案情
应用
项目注册表
问题
陈述
应用
顾客及CTQ
了解
Y
的确定、目标及基线的定义
应用
项目范围
了解
预想财务效果
了解
项目团队和推进计划
了解
第二天
3h
定义阶段工具
劣质质量成本分析
了解
CTQ
树图展开
应用
卡诺模型
了解
SIPOC
分析
分析
课堂案例
SIPOC图
1h
Minitab简介
背景概况
了解
主要操作介绍
了解
3h
统计学基础
数据类型
了解
概率的基本观念
了解
位置特性参数
了解
形态特性参数
了解
过程波动
应用
正态分布
应用
图形分析
应用
第三天
1h
测量系统术语
变异源
了解
相关术语
了解
测量系统分析方法
应用
3h
连续性测量系统分析
相关术语
了解
数据收集
应用
Minitab
操作
应用
Minitab案例
图形分析
分析
Minitab案例
操作练习
分析
小游戏
3h
离散性测量系统分析
相关术语
了解
数据收集
应用
Minitab
操作
应用
Minitab案例
图形分析
分析
Minitab案例
操作练习
分析
小游戏
第四天
3h
过程能力分析
DPU
、DPMO、Sigma水平
了解
Minitab案例
Cp
、Cpk
应用
Pp
、Ppk
应用
过程能力分析演练
评估
Minitab案例
1h
变量流程图
变量流程图功能
了解
变量流程图绘制步骤
应用
变量流程图的用途
了解
变量流程图练习
评估
课堂练习
1h
C&E 矩阵
C&E
矩阵介绍
了解
CE矩阵表
C&E
矩阵绘制步骤
应用
C&E
矩阵练习
评估
课堂练习
2h
FMEA失效模式与影响分析
FMEA
定义
了解
FMEA表
FMEA
样式
了解
FMEA
制作顺序
应用
案例分析
FMEA
和其他工具的联系
应用
案例分析
FMEA
制作练习
评估
课堂练习
第五天
2h
数据收集
A
阶段逻辑概述
了解
数据收集
应用
课堂练习
3h
图形分析
掌握分布
应用
时间变化
应用
练习
分布的比较和构成
应用
练习
因子间的关系
应用
2h
假设检验概述
基本术语
应用
假设检验模型
应用
小故事
两类错误
应用
第六天
2h
T检验
T
检验概述
了解
单样本T检验
评估
练习
双样本T检验
评估
练习
2h
方差分析
ANOVA
概述
了解
变异源分解
了解
单因子ANOVA
评估
练习
3h
比率检验
比率检验概述
了解
单比率检验
分析
练习
双比率检验
分析
练习
卡方检验
评估
练习
第七天
2h
相关分析
相关分析概述
了解
散点图
应用
练习
相关系数
应用
相关性检验
分析
练习
3h
回归分析
回归分析概述
了解
回归分析
评估
回归分析演练
评估
练习
第八天
1h
I阶段概述
制定改进方案
了解
核心因子最佳化
了解
结果验证
了解
2h
流程优化与设计
组织与流程的关系理解
了解
流程分析、优化与设计
应用
4h
创新问题解决理论_TRIZ
TRIZ
概论
了解
TRIZ
矛盾矩阵
应用
TRIZ
物理矛盾原则
应用
第九天
2h
试验设计
什么是试验设计
了解
试验设计的基本术语
应用
试验设计的类型
了解
试验设计的基本原则
分析
试验设计的步骤
分析
1h
一般全因子试验设计
全因子试验设计介绍
了解
案例分析
评估
2h
2K全因子试验设计
2K
全因子试验设计介绍
了解
案例分析
评估
课堂练习
创建
2h
产生、评估和选择解决方案
产生办法(意见)
了解
评估替代的办法(意见)
了解
成本效益分析
了解
选择解决方案
了解
评估风险和试行解决方案
评估风险
了解
试行解决方案
了解
第十天
1h
C阶段概述
制定控制计划
了解
实施控制计划
了解
文件化/共享
了解
2h
防错法
防错法介绍
了解
防错技术和原理
应用
防错实例
应用
防错的步骤
分析
防错练习
创建
1h
标准化和归档
标准化的好处
了解
标准化练习
分析
2h
统计过程控制
控制图基本知识
了解
两类错误和基本判定原则
应用
控制图的种类
应用
Xbar-R
控制图
评估
P
控制图
评估
0.5h
评估结果
改善效果对比
了解
评估差距
了解
0.5h
文件化/共享
文件化
了解
共享
了解
课程安排计划表
第1次 3天
第2次 4天
第3次 3天
时间
第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第6天
第7天
第8天
第9天
第10天
1
六西格玛导入
数据的力量
柏拉图分析
回顾测量阶段
FMEA分析
估计与置信区间
相关
确定改善方案
全析因设计
计数型数据控制图
2
计量型数据
过程能力分析
简单线性回归
DOE基础
控制计划
3
详细流程图分析
识别7大浪费
假设检验导入
响应曲面设计
防错
4
午餐&午休
5
项目选择
计数型数据
测量系统分析
因果分析:鱼刺图
快速改善计划
7种假设检验
方差分析
分析因设计
统计思考与控制图
可视化控制
6
测量阶段过程流程图
数据收集计划
因果分析:因果矩阵图
多变异分析
计量型数据控制图
总结回顾:项目控制板
7
低质量成本
课程小结
创建项目管理计划
课程小结
8
作业:项目注册表
作业:认识minitab
作业:项目描述表
分享注册表
分享注册表
分享注册表
完成DM
项目分享
项目分享
作业:完成AIC阶段
潘成刚
潘成刚老师相关课程
潘成刚老师
潘成刚《质量意识实战培训》
潘成刚《精益六西格玛黄带培训》
潘成刚《工厂成本控制》
潘成刚《精益改善方法与工具》
潘成刚《精益黑带大师培训》
潘成刚:精益六西格玛变革管理
潘成刚《精益(生产)专家培训》
潘成刚《精益物流培训》
潘成刚《精益制造设计培训》
潘成刚《服务业六西格玛绿带培训》
潘成刚《零缺陷质量管理培训》
潘成刚《六西格玛设计DFSS培训》
潘成刚:敏捷制造工作坊
潘成刚《人机工程》
潘成刚《设备备品备件管理》
潘成刚《现场6S高级班实战演练训练》
潘成刚《现场改善》
潘成刚《精益能手培训》
潘成刚《快速换模SMED培训》
潘成刚《六西格玛流程改善》
潘成刚《模块化设计》
潘成刚《谢宁DOE》
潘成刚《业务流程培训》
潘成刚《一线员工质量能力意识培训》
潘成刚《新产品开发项目管理培训》
潘成刚《精益六西格玛黑带8天培训大纲》
潘成刚《精益六西格玛倡导者》
潘成刚《精益基础培训》
潘成刚《精益黄带培训》
潘成刚《精益供应链管理》
潘成刚《精细化管理-系列培训方案》
潘成刚《精益倡导者》
潘成刚《供应商质量管理》
潘成刚《TPM全员设备维护与管理实战培训》
潘成刚《TWI+OJT+时间管理》
潘成刚:TPM实施
潘成刚《TQM全面质量管理》
潘成刚:TPM导入培训
潘成刚《MINITAB实操培训》
潘成刚:价值流分析3天突破改善
潘成刚《IE工业工程》
潘成刚《面向制造和装配的产品设计(DFMA)》
潘成刚《车间专业员工培训》
潘成刚《DOE试验设计》
潘成刚《VAVE 价值分析、价值工程培训 VAVE training》
潘成刚《8D培训》
潘成刚《防错技术》
潘成刚《计量数据Cpk》
潘成刚《高级质量管理培训》
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