潘成刚《快速换模SMED培训》

《快速换模SMED培训》3天课程
日期	授课时间	章节	知识点	课程目的	课堂案例或游戏	涉及表单名称
第1天	2h	一、快速换模概述	快速换模概述	了解
			快速换模的目的和意义	了解
			前置时间、周期时间和换模时间	了解
			周期时间缩短	应用
			理想状态1：控制换模换线时间在一个CT以下	应用
			换理想状态2：模换线时间的一触化(OneTouch)	应用
	3h	二、换模分析方法	数据收集	应用
			面条图分析	应用		面条图分析表
			视频分析	应用
			动作分析	应用		人机动作分析表
			浪费识别	应用
			作业分析运用ECRS	应用	快速换模模拟游戏第一轮	ECRS标准表单
	1h	三、快速换模逻辑方法	内部作业与外部作业之混淆状态	应用
			内部作业转化为外部	应用
			分化后的内部、外部作业的作业改善	应用	快速换模模拟游戏第二轮
第2天	3h	五、快速换模操作步骤	步骤1－拍摄作业过程	应用	视频案例
			步骤2－作业分析	应用
			步骤3－内外部作业分解	应用
			步骤4－7大浪费减少	应用	模拟游戏第三轮	换模小车
			步骤5－并行作业	应用		联合作业分析表
			步骤6—模块化工夹具设计	应用
			步骤7—标准化作业过程	应用	模拟游戏第四轮	标准作业表
	2h	四、减少快速换模的4大杀手	减少螺丝	应用	改善案例库
			减少调整	应用	改善案例库
			减少工具	应用	改善案例库
			减少缺陷	应用	改善案例库
	1h	六、案例分析	学员案例分析	应用	学员提前准备车间视频
			操作辅导	应用
			建立改善行动计划	应用
第3天	3h	现场换模视频分析	换模计划	应用
			换模准备	应用
			录制视频	应用
			视频分析	应用
	3h	新场换模作业改善	制定换模工具清单	应用
			换模工具5S管理	应用
			制作换模工装车	应用
			换模矩阵分析	应用

潘成刚《快速换模SMED培训》

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