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潘成刚《车间专业员工培训》

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《车间专业员工培训》
  
日期
  
授课时间
章节
知识点
课程目的
课堂案例或游戏
上午
9:00~09:30
开课仪式
课程说明
了解
　
公司领导讲话
了解
　
9:30~10:00
危机与变革
企业变革的必要性
了解
图片案例解析
企业内部宣传视频资料
了解
图片案例解析
10:00~12:00
士气口号训练
口号的制定
应用
　
分组现场训练
应用
　
午餐（12:00~13:00）
下午
13:00~14:00
5S和可视化管理  
5S与可视化基本理念
应用
图片案例解析
优秀现场图片共享
应用
图片案例解析
14:00~15:00
浪费改善
浪费的概念/7大浪费
应用
图片案例解析
识别浪费的方法/改善原则
应用
图片案例解析
15:00~17:30
现场实习
以某车间现场为例，分组在现场发现浪费/改善浪费
应用
　
手工绘制浪费改善成果，准备发表
应用
　
晚餐(17:30~18:30)
晚上
18:30~19:00
士气口号训练
分组训练口号
应用
　
19:00~19:30
品质意识
品质经营的重要性
了解
图片案例解析
现场品质管理要点
了解
图片案例解析
19:30~20:00
毕业典礼
小组发表：现场浪费改善实习报告
了解
　
小组发表：士气训练口号成果
了解
　
颁发结业证书
了解
　

潘成刚

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