张忠新：价值驱动的数字化智能整车厂规划和建设


课程名称	价值驱动的数字化智能整车厂规划和建设
课程背景	德国推出了工业4.0，美国推出了数字制造，日本发布了新制造……中国制定了2025制造智能新方略。各种新技术如雨后春笋般的喷涌而出，一时间精彩斑斓炫人耳目。但是我们必须回归经营的本质，认真的回答一个切实的问题，智能制造是如何加强企业的运营模式，他们我们带来的竞争优势是什么，我们将如何评估智能制造的成败！站在智能时代的大旗下结合上面的问题，从运营结果的角度来看企业如何推进智能制造，新技术和新工艺的应用如何提升企业的运营能力，从营销到售后服务的全价值链进行整个整车工厂智能制造的思考。
授课对象	公司董事长、总经理、智能制造和精益相关负责人
课程收益	1. 智能制造的时代特性 2. 整车工厂的特性 3. 数字化智能制造在对汽车公司的价值 4. 整车工厂的智能制造架构 5. 整车工厂的智能制造推进
课程大纲	一、智能制造概论 1. 工业4.0时代滚滚而来 2. 亟待扩充的数字化智能制造内涵与外延 3. 数字化智能助力中国企业成为世界级标杆的机遇 4. 中国企业成为世界级管理标杆的4个里程碑 5. 数字化智能时代的工作定义 6. 数字化智能结构屋 7. 整车厂的特性与行业特殊要求 8. 数字化智能工厂为整车带来的巨大金钱价值二、智能制造对于企业价值链的作用 1. 整车厂的成功要素分析 2. 互联网+的品牌与产品营销 3. 大数据的产品创新 4. 整车厂产品创新基础 5. 数字化产品与工艺研发效率提升 6. 控制塔提升供应链运作效率 7. 数字化工艺与智能防呆提升产品一次率合格率 8. 利用物联网和MES技术效率化现场制造 9. 数字化企业行为成为企业革新利器 10. 大数据挖掘对于企业利润的改进 11. 智能白领协同平台对白领效率的解放案例：智能数字化开发如何提升研发效率90%以上丰田大数据产品创新，打造汽车爆品汽车零部件大数据研究降低汽车成本10%以上数字化招聘，为某企业年创造利润600多万三、整车厂的智能制造架构与技术 1. 整车厂智能制造参与利益方 2. 从创造利润的4个维度进行数字化智能架构规划 3. 整车厂的智能制造的整体架构 4. 主数据与业务数据管理 5. 自动化规划与导入 6. 企业常用软件介绍 7. 物联网技术与应用 8. 功能性软件与插件在解放人类工作中的应用 9. 区块链在企业管理中应用 10. 价值驱动的业务职工作流 11. 数据资产管理与开发（BI&大数据技术） 12. ESB（企业服务总线）四、智能整车厂的规划和建设 1. 国内整车厂自动化与信息化现状分析 2. 智能工厂推进7步法 3. 整车厂成功要素提取 4. 精益消除制造和运营浪费 5. 数字化制造和运营 6. 规划自动化和信息化系统 7. IOT链接自动化和信息化数据 8. 数字化挖掘提取利润 9. APP化运营 10. 数字化智能工厂的基本定型

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