一、智能制造概述
1) 从九江石化的智能化成功看智能模式的工效
2) 世界迎来智能制造新时代
3) 德国工业4.0的前世今生
4) 智能工厂是工业4.0的核心单元
5) 机械自动化+信息自动化+智能化=智能工厂
6) 中国新机遇：IT互通，引领世界企业治理的新时代
二、智能制造辅助流程型化工企业的业务成功
1) 安全管理是化工企业的核心保障
2) 化工类企业的成功三要素
3) 解放繁琐事务从事创新是智能工厂的标志
4) 智能安防如何解放安全管理，提升化工厂安全等级
5) 智能化运管如何提升运营绩效
6) 工艺大数据如何指导工艺改进与研发
7) 智能设备管理如何保障设备0故障
8) 简化运营，智能事务系统如何解放事务性工作处理
三、化工类企业职能制造构架与物联网
1) 化工类企业的智能制造架构
2) 物联网技术打造可视化现场与智能设备
3) 三维数字化仿真
4) 智能设备管理
5) 智能在线测量确保卓越品质
6) 管控一体的技术在化工行业的应用
7) AI与机器学习
8) 业务驱动下的透明智能供应链
9) 智能化化事务驱动解放白领40%~60%工作
10) 系统互联互通打造卓越企业运营平台
案例：九江石化的智能制造构建 宝武集团的物联网感应器添加提升设备智能
大连某化工厂智能仓储打造0风险安全管理
某橡胶企业大数据自我学习优化工艺年节约5000万
事务性管理软件节省运营人员40%的无效工作
四、化工企业的智能制造推进
1) 投资回报是智能制造的起点
2) 从辅助业务成功的角度规划智能制造
3) 从解放人性的角度进行软件和硬件的部署
4) 建立数据仓打通系统隔绝，建立BI
5) 智能工厂建设步骤
1. 企业成功要素分析
2. 企业当前运营问题难点
3. 基于未来竞争的组织假设与需求
4. 智能规划方案仿真验证
5. 基于信息自动化的系统设计
6. 物联网与自动化的互联互通
7. 发展AI技术
8. BI与大数据设计与应用
