1. 当前中国企业
数字化转型的4大背景：成本倒逼、价值链升级、国际化&第四次消费
2. 从追赶到超越，中国企业成为世界级标杆的4个里程碑
3. 从广发集团的
数字化工艺开展看中国企业的
数字化迈入深水区
6. 中国实现数字企业的优势：低廉成本，够用的技术
a) 互联网的信息垂直到达设计
b) 客户需求的数据节点与反馈设计
c) 客户VOC的数据流设计
d) 智能营销的数据Kano分析
e) 面向客户的营销组织与架构
f) 量化收入产出
h) 线上与线下体验设计
案例：价值导向的营销互联网组织管理
奇瑞双11
数字化营销将将销售量从3.23提升到7.36%
a) 与VOC匹配的点餐式创新
b) 参数化设计
d) 协同设计
e) 智能化任务分配管理
f) 融合互联网生态创新的创新
视频案例：参数化设计弱化专业技能，提升同族
产品开发效率400%
三一设计与研发仿真平台建设规划
a) 系统整合，低成本的解决方案替代人工和高投入
b) IOT（
物联网）与MES系统融合打造透明现场
案例：正美员工高技能
数字化设备
资产维护，实现设备40年运作0故障
6. 数字化供应链
7. 数字化售后服务
8. 数字化运营
9. 数字化生态
11. 数字化指标控制
案例：某企业数字化
招聘过程，年节省
招聘费用600多万
华为消费BG1+8+N战略整合生态迈入汽车零部件
行业，3年觊觎500亿营收
雷神科技的数字化创业，192人通过私欲流量+供应链整合营收超22亿
某公司利用Physon+互联网平台成功为企业的百亿创新项目避险
生态创新，某跨国巨头用20万美金解决千万难题
(三) 数字化转型规划7步法
1. 数字化转型规划7步法
a) 企业成功要素提取
b) 企业数字化战略规划
c) 精益消除数字化前的浪费
d) 数字化OT场景规划
e) 信息化与自动化导入
f) 智能业务平台建立
2. 数字化转型路线设计
3. 问题与研讨
