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第六部分 班组长创新思维训练篇 【课程收益】 ? 快速改变班组长的管理心智模式，提升创新管理思维能力； ? 通过案例和练习，熟练掌握改变管理思维的多种方法； ? 通过现场模拟，在培训中快速掌握最科学的管理思维模式。 【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动游戏； 【培训课时】1天 【课程纲要】 一、 创新管理思维 1、什么是思维? 2、创新管理思维； 3、影响创新管理思维的因素分析； 4、建立创新管理思维的关键因素； 二、超越自我，突破传统管理思维定势 1、跳出思维定势； 2、跳出经验定势； 3、拓展思维视角； 4、拓展时间视角； 5、发挥团队智慧； 三、改变心智模式 1、集中思维与发散思维； 案例：××大型企业的班组长集中与发散思维的成功运用； 2、想象思维与联想思维； 案例：某著名集团里的班组长对两种思维在管理中的成功运用； 3、直觉思维与灵感思维； 案例：灵感思维在班组管理中成功运用； 4、逻辑思维与辨证思维； 5、求同思维与求异思维； 案例：××国际企业的班组长求同与求异思维在管理中的运用； 6、正向思维与逆向思维； 案例：逆向思维在班组管理中的成功运用； 四、绘制思维脑图法的技巧
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