第三部分 班组长现场目视管理篇 【课程收益】 1)认识目视管理对于现场管理的重要性; 2)理解目视管理精髓,在推进中灵活运用; 2)掌握目视管理实施技巧,创造适应自己的高效、安全的工作场所; 3)提升员工的素质,塑造企业形象,增强企业竞争力。 【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流; 【培训课时】1天 【课程纲要】 一:现场概述---认识现场 1、走进现场; 2、现场管理的重要意义; 3、现场管理的基本内容和要求; 4、优秀现场的衡量标准; 二:打造亮丽的现场 --- 现场管理的利器
(一)、定置管理
1、 认识定置管理; 2、 定置管理所包括的内容;
3、 定置管理实施的有效步骤; 4、 如何有效设计定置管理; (二)、目视管理
1、何谓目视管理及其目的和作用; 2、目视管理的特点和类别;
3、目视管理的三级水准; 4、目视管理的三个要点; 5、目视管理的三个发展阶段 6、推进目视管理的注意事项;
7、目视管理与提升产品质量的关系; 8、目视管理将取得的预期管理成果;
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