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第三部分 班组长管理技巧篇 【课程收益】 ? 掌握教练式管理技术的精髓，有效辅导和培训员工； ? 学会使用情景式领导的管理方法，适才而管； ? 掌握如何挑选后备干部的技巧； 【授课形式】教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏； 【培训课时】1天 【课程纲要】 一、班组长领导技巧 1、领导技巧； 2、领导的6P特质； 3、激励技巧； 4、与员工沟通技巧 二、优秀班组长用人艺术 1、培养员工执行力 2、识才而用的技巧； 3、赛马不相马技巧； 4、如何适才适用； 三、员工及自身性格分析 1、掌握员工性格对管理的益处； 2、性格分类； 3、领导者性格自我检测； 4、员工性格分析法； 5、针对不同性格员工的管理技巧；
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