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刘靖:生产安全管理40技

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    生产安全管理40技   
国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程】
主讲导师:刘 靖
松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!”
任正非:“使用没有培训的员工,造成人力成本浪费;使用没有培训的管理干部,造成无法估算的无形成本浪费!”
【课程背景】
安全,是企业管理的生命线,是生产管理和企业发展的基础!
【课程说明】
刘靖教授讲授的《生产现场管理》3-4天,《生产运营管理》2天,《生产效率提升与成本降低》2-3天,《生产成本控制》2天,《生产效率提升36战法》3天,《5S、6S、7S管理实务》1-2天,《低成本卓越现场打造》1-2天,《生产型班组长团队建设》5-10天,《卓越班组长》2-3天,《高绩效团队建设》2-5天,《物料精准管控10大攻略》2天,《生产运营管理——现场高效生产管理系统构建》(项目式培训8 - 10天)等系列课程,是刘靖教授根据13年制造业经营管理经验与15年企业管理培训、咨询经验积累,28年经验沉淀和出版9部管理著作的理论升华,精心编选而成。是提升、完善企业生产线高效运营管理的实战性课程。课程以案例教学、互动、经验分享、技能传授、场景感悟为主,让学员在培训现场参与高效团队演练,将培训效果快速转化为生产力。
附:刘靖教授出版管理著作图片(下图)

课程收益
本课程让学员认知并掌握生产现场安全管理、产品安全管理、半成品/成品运输安全管理、消防安全管理的控制、预防措施和安全管理制度建立与实施。
【培训对象】
生产干部、车间主任、班组长及其他与生产安全相关人员。
【课程时间】
1天(6小时)
                  课 程大 纲                      
第一讲:重视安全胜过处理事故
1.生产安全事故4个条件认知
2.生产安全事故4个等级认知
3.什么是安全意识
4.及时有效的宣贯安全防范意识
案例:给山西焦煤集团讲课时,与去机场接机的安全经理讨论煤矿安全管理宣贯事宜。
5.让生产线干部认知安全防范的重要性
6.让生产线员工认知安全操作的重要性
案例:
(1)惠州某纸品厂员工右手被裁纸刀切掉的安全事故
(2)某包材厂复合机操作员手被严重烫伤的安全事故
7.让生产保障人员认知违规操作的严重性
案例:
(1)东莞市某纸品厂电焊引发火灾事故(图片)
(2)洛阳东都商厦的火灾事故(图片)
8.生产线易燃品安全意识宣导
案例:惠州某化工厂线路失火导致工厂炸毁的安全事故(图片)
9.生产线安全管理的4大作用
【本讲教学目的】
安全,是现场管理的基本保障!是支撑生产线顺畅、高效、低成本生产的重要元素之一。而企业职员对待安全管理的意识,往往决定着他们对安全管理的重视程度和管理效果。
本讲重点加强学员对安全管理意识的塑造,引发学员正视生产线安全,重视生产安全管理。
第二讲:用制度加强电力电器安全管理
1.制定安全生产管理制度
2.明确安全生产岗位责任
3.设定有效的安全管理规范
4.明确安全生产目标规定
5.制订电器安全管理措施
6.制定电力线路安全管理措施
7.落实/遵守电器电力安全管理
8.电力/电器安全防范的8点要求
【本讲教学目的】
本讲旨在加强学员对安全管理措施制定要求的认知,并了解生产线电力、电器使用时的安全管理。
第三讲:生产线安全管理四大维度
一.生产线消防安全5个做到
1.生产线严格执行消防安全规程
2.保证车间消防通道畅通
3.生产线消防设施保持在有效状态
4.定期检查生产线消防设施
5.生产线干部员工参加消防演习
二.生产设备安全管理3大元素
1.制订设备安全操作管理规范
2.对设备定期进行检查维修
3.严格操作规程,不经培训不得操作设备
三.车间运输安全4个加强
1.加强生产搬运者人身安全管理
2.加强生产线易碎品运输安全管理
3.加强生产线液体运输安全管理
案例:某陶瓷厂液体物品运输事件
4.加强生产线易燃易爆品安全管理
案例:某陶瓷企业瓦斯窑炉爆炸事故
四.产品安全管理4项措施
案例:某陶瓷企业产品不能出货订单取消的安全事故
1.订单上线前认真审视订单细节
2.新产品做首件并对功能认真检查
3.加强订单制程管理与末件检查
4.加强产品运输与仓储管理
【本讲教学目的】
本讲重点教导学员构建安全现场的方法:做好电线、电气安全管控,运输安全管控,设备安全管控,消防安全管理,构建无事故安全无事故。
第四讲:高效生产线安全管理举措
一.建立高效安全管理组织系统
1.建立安全组织,保障生产平安
2.安全组织的权威性和实际作用
3.强化安全管理的培训效果
二.强化安全管理实际效果
1.平时严要求,事故绕远走
2.加大生产安全管理宣导力度
3.把安全管理与主管绩效挂钩
4.设定安全管理红线
【本讲教学目的】
本讲重点强调构建安全生产现场必须建立安全生产管理领导小组,并且强调在构建安全无事故生产线时要参照的四项重要举措。

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