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王朋举:“FMEA”培训

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“FMEA”培训课程简介
【课程名称】《FMEA》
【授课时间】: 2
【温馨提示】:本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!
【培训讲师】: 王朋举老师
【培训对象】企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和16949小组成员。
【培训收益】
◆通过学习FMEA核心工具,掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、对失效模式进行分析。
◆掌握FMEA专业知识,在公司内部制作相关文件资料并予以实施,并能满足客户验厂的要求;
◆通过对FMEA实施重点与疑难剖析和案例与经验分享,预防产品不良发生、提高现有过程能力与品质管理水准,从而提升企业现有经营管理绩效。
【课程大纲及主要内容】
FMEA-潜在失效模式和影响分析
一、FMEA的基础知识  
1FMEA 的起源和历史
2、为什么要推行FMEA
3FMEA的相关术语和定义
4FMEA 的特点
5FMEA的种类
6FMEA的因果模式
7FMEA---需掌握的技能和常用工具
8FMEA与控制计划
9FMEA与特殊特性的关系
10PFMEA、质量记录、控制计划之间关系
二、DFMEA设计潜在失效模式和后果分析     
1DFMEA--顾客的定义
2DFMEA- 开展/更新的时机
3DFMEA的输入
4DFMEA 作业流程
5、框图/环境极限条件
6、功能树和故障树
7、潜在失效模式
8、潜在失效后果
9、严重度、发生率、探测率
10、风险顺序数(RPN)
11、案例分析:汽车车门DFMEA分析

PFMEA过程潜在失效模式和后果分析     
1、PFMEA概述
2、PFMEA的准备工作
3、过程的功能与要求
4、潜在的失效模式和潜在的失效后果
5、严重度S----后果严重性评估
6、失效模式重要性等级
7、潜在的失效原因/机理
8、发生率----失效模式可能出现的评估
9、现行过程控制
10、风险顺序数(RPN)
11、案例分析:汽车车门PFMEA









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