《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确 主讲:范斌 【课程背景】 仓储物流管理的应对要点: Ø 数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活; Ø 企业库存量大,库存准确率低影响配送及时准确; Ø 仓储种类繁杂,管理系统化差,库存成本高; Ø 组织,速度和规模间的匹配力不足,业务难以进入良性循环。 背后的原因: Ø 管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力要求高; Ø 被日常的繁杂操作困扰,管理的问题反复发生得不到解决; Ø 中基层管理能力不足,以被动的救火式管理为主,欠缺主动管理的行为和意识; Ø 库存预警系统不完善,库存和生产脱节。 本次课程,范老师将多年运营管理咨询,帮助众多客户成功优化和提升仓储管理水平,提高配送效率,用深入浅出的方法,沉浸式的方式交给学员,使学员能够学之能用,用之有效,助力企业突破发展的瓶颈,实现利润倍增。 【课程收益】 Ø 对企业现有的仓储管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径; Ø 掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制; Ø 学习库存管理科学的方法与应用; Ø 掌握精益生产的思想和工具与实际应用; Ø 课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果; Ø 课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,提高库存准确率,减少成本,提高配送效率);更好的服务客户(持续缩短交期,更高的产品品质) 【课程特色】 实战落地,丰富的企业案例分享,理论结合实践,工具性强,落地咨询式培训 【课程对象】生产经理,PMC经理,采购与物流经理,质量经理,及以上级别企业高管,工业工程师等 【课程时间】1天(6小时/天) 【课程大纲】
一、仓储的种类与结构 1、硬件种类 2、管理和软件种类 二、仓储管理的要点 1、库存准确率 2、库区操作稼动率 3. 出库、入库平衡 4. 出库频率 三、仓储管理的手段 1、盘库 2、抽检 3. 库区5S 4.出入库安全 四、物流配送和仓储管理的配合 1、出库要求 2、单据确认 3. 物流配送安全 五、提高仓储管理与物流配送效率的方法 1、库存准确率提升方法 2、库存周转率检测 3、库存稼动效率管理 六、配送订单的记录收集与分析 1、库存量和配送量的平衡管理 2、库存操作和配送操作的匹配和调整 3、掌握仓储和配送的起伏规律,建立看板制 七、现场企业讨论并建议
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