MMOG/LE—全球物料管理运作指南/物流评估 朱跃进 课程背景: MMOG/LE(Materials Management OperationsGuideline/Logistics Evaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。 全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。 课程收益: 1、了解熟悉MMOG/LE详细内容要求; 2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求; 3、学习自我开展内部MMOG评估与改进机制。 3、了解福特Q1认证对于MMOG的审核要求 4、学习各大主机厂商对供应商/次级供应商MMOG自评的要求 5、学习应对MMOG验厂审核的成功经验以及案例 课程大纲: 第零章:MMOG内容解析: 1、什么是MMOG/LE 2、MMOG/LE的背景与历史 3、MMOG/LE的目标 4、什么是自评与评审 5、MMOG/LE的内容构成与涵义 第一章:策略与改进 1.1、愿景和策略 1.2、目标 1.3、策略、分析和行动计划 1.4、持续改进 1.5、供应链开发 第二章:组织的工作 2.1 组织的过程 2.2 组织的程序 2.3 资源规划 2.4 工作环境和人力资源 第三章:产能和生产的规划 3.1 产品实现 3.2 产能规划 3.3 生产计划 3.4 系统整合 第四章:与顾客的接口 4.1 沟通 4.2 包装与标识 4.3 交运 4.4 运输 4.5 顾客满意和反馈 第五章:生产和产品的控制 5.1 物料识别 5.2 库存 5.3 工程更改的控制 5.4 可追溯性 第六章:与供应商的接口 6.1 供应商的选择 6.2 物料计划和后勤协议 6.3 沟通 6.4 包装和标识 6.5 运输 6.6 物料接收 6.7 供应商评审 第七章:MMOG评价使用说明 1、MMOG/LE评审的流程 2、MMOG/LE评审注意事项 3、MMOG/LE评审结果分析 4、案例分析:MMOG/LE评审结果分析表 5、总结
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