|
电力能源企业数字化转型能力提升 第一单元 电网企业数字化转型的背景分析 第一节：迅猛变化的新时代电力企业的“响应能力” 1、新时代90/10法则--属于我们的帆板准备好了吗？ 2、互联网思维在电力企业管理活动中的运用 第二节：电网企业数字化转型的三大背景 1、电网企业数字化转型，是数字中国数字经济发展的需要 2、电网企业数字化转型，是国内电网企业改革发展的需要 3、电网企业数字化转型，是电网企业提升企业竞争力的需要 第二单元 电力能源企业数字化转型需要解决的核心问题 第一节：深度解析核心矛盾 “人民美好生活的多样化需求、技术进步催生的新消费形态等所决定的能源、电力供给与社会、市场现实需求的对立统一”这一核心矛盾 第二节：高质量发展，全要素提值 为支撑外部市场端数字化转型，推动企业内部 生产与管理端数字化转型，解决高质量发展，提升全要素生产率等问题 第三单元 电力能源企业数字化转型的重难点 第一节：电力企业数字化转型的四个重点 1、数据标准规范的建立 1、管理机制的建立 2、人才队伍的建立 3、数据管理方法论的建立 5、新技术的引进 第二节：新技术引进与运用 1、企业组织结构的变革，部分传统组织面临改组 2、工作模式、生产模式的变革的适应性 人工智能应用于管理与决策方面的可靠性有待验证 第四单元电力能源企业数字化转型的机遇与挑战 第一节：全面提升电力能源企业数字化转型认知 1、什么叫数字化转型 3、数字化转型与智能制造发展轨迹 4、数字化技术推动工业革命演变的路径 5、数字化生存成为时代主题 6、数字中国上升国家战略，数字打造智慧生活 第二节：数字电网进一步提升客户服务水平 1、什么是数字电网与数字电网的两个属性 3、数字化转型的目标是建成数字化企业 4、数字化转型的关键点 5、企业数字化转型成功的五大关键要务 第五单元 电力能源企业数字化转型的策略与愿景 第一节：外部市场端数字化转型重点策略与愿景 1、一项基础举措 2、两项模式创新 第二节：内部生产和管理端数字化转型重点策略与愿景 1、发展智慧监测巡检技术，实现资产运维降本增效 2、发展智慧态势感知技术，实现安全防范未雨绸缪 3、发展智慧装备作业技术，满足能源安全可靠要求 4、打造调度台上智能顾问，实现企业调度业务协同 5、打造综合智慧运行体系，提升生产指挥穿透能力 6、打造智慧资金管理体系，落地资源统筹精益管理 7、创新智慧内控监测方法，提升运营风险防控效能 8、聚合人工智能办公技术，提升员工沟通协作效率 第六单元 电力能源企业数字化转型的路径设计 第一节：深化基层应用，释放基层动能 1、感知应硬件终端建设到感知软件后台搭建 2、实现数据采集智能化、基层负担简约化 第二节：夯实数据基础，深挖数据价值 1、整合统一的数据管理平台，实现多业务混合数据贯通 2、变局部业务流优化为协同业务流 3、实现整体业务流优化，寻找“全局最优解” 第三节：强化平台管控，推动智能改革 1、应用云计算与5G新技术平台植入 2、实现智能监控、分析、预警、预案四环管控平台建设 第三节：通达生态建设，推动外部协同 1、推动电网企业产业链上下游生态协同 2、资信评价、供应商管理、技术共享
| 
