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TL/GL精益领导力训练营 1. 课程背景： 当我们以饱满的热情和坚定的信念集中投资，引进先进的设备和制造工艺，加快现场工业进程的同时，我们也不可避免地面临用人方面成为挑战。 21 世纪的竞争是什么？人才！ 21 世纪最缺少什么？人才！ 同时，研究表明：制造业中产品成本的 50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交 货期、安全 生产和员工士气。所以，企业最大的挑战并不是设备、技术或是工艺。我们需要用更有效、更系统、更专业的方式培养与当代生产技术相匹配的生产管理人员，让他们管理设备、创新工艺、培养团队。 TLGL训练的是通过结合现场管理实践、变革管理、团队建设和心理行为指导，培养学员建立高绩效团队能力，并不断提升区域控制、目视管理、标准作业、工作改善、工作指导、实践问题解决以及工作关系的处理等能力。 2. 课程目标： l 学员通过两周训练深刻理解如何有效推动精益生产和高绩效团队打造； l 通过团队协作在现场实践精益 12 大领导范式； l 帮助学员不断反思与总结，发现自身存在短板、误区和盲点，使其在生产实践中持续改善； l 掌握现场管理的技巧，包括：工作计划、工作指导、工作改善、目视化、指标设定等； l 培养学员的问题意识，培养其发现问题解决问题的能力； l 构建良好的工作关系，通过自身的影响力影响员工参与改善； l 帮助学员进行自我挑战、团队挑战、标准意识和培养学员制定计划的能力
3. 课程对象： 企业中基层、一线管理者、班组长、储备干部 4. 授课时长： 8天线下+每周一次线上辅导+每月1次线下辅导+90天计划跟踪 5、课程风格 深入浅出，易学易懂：葛德平老师，作为讲师大赛的导师，具备丰富的授课及辅导经验。讲课由浅入深，条理清晰，善于应用各种教学方法和技巧，使所教授的课程易学易懂，让学员高效、轻松掌握学习要领，更加激发学员的兴趣和信心。 关注学员，科学引导：极具正能量的培训风格，能有效激发学员，在传授知识和技能的同时兼顾心态的疏导和自我学习欲望的激发，培训中鼓励学员积极沟通互动，真正关注学员的成长和进步，赢得了学员的共鸣，使得葛老师获得学员的一致好评。 注重实践，落地性强：具备丰富的实践经验，善于针对企业自身实际，展开现场教学，通过循序渐进的引导，引发学员进行自我反省并改变行为，帮助学员在课后能运用学到的知识为企业解决实际的问题。
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