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洪剑坪:防错防呆法管理技术

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课程名称
  
  
防错防呆法管理技术
  
  
课程时间
  
  
2+1天(2天培训1天咨询辅导)
  
  
培训目标
  
  
通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。
  
  
  
培训方式
  
  
课程培训 + 辅导项目专题诊断研讨 + 培训现场(车间现场)辅导 +项目专题方案发表 +专题行动计划实施及在工作中固化
  
  
培训对象
  
  
企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
  
  
  
课程大纲
  
  
一、防错防呆法概述
  
1、防错防呆法的定义
  
2、防错防呆法的作用
  
3、作业失误与缺陷
  
4、产生失误的一般原因
  
5、制造过程常见失误
  
6、错误是如何发生的
  
7、防错管理流程
  
8、防错的2个途径
  
9、防错的基本原则
  
  
二、防错防呆法的原理
  
1、防错防呆设计的技术思维
  
2、防错的机制
  
3、对待失误的两种方式
  
4、防错的四种模式
  
(1)对待失误的两种认识
  
(2)四种防错模式
  
--有形防错
  
--有序防错
  
--编组与记数式防错
  
--信息加强防错
  
--讲解,讨论,
  
--案例分析:
  
--模拟演练
  
--研讨
  
三、防错防呆法的技术和工具
  
1、防错法五大思路
  
(1)消除
  
(2)替代
  
(3)简化
  
(4)检测
  
(5)减少
  
2、防错十大原理
  
(1)断根原理  
  
(2)保险原理  
  
(3)自动原理  
  
(4)相符原理  
  
(5)顺序原理  
  
(6)隔离原理  
  
(7)复制原理  
  
(8)层别原理  
  
(9)警告原理  
  
(10)缓和原理  
  
--讲解,讨论,
  
--案例分析:
  
--模拟演练
  
--研讨
  
  
3、制造过程防错工具
  
(1)专用防错工具、仪器
  
(2)工序精简
  
(3)统计过程控制
  
(4)在线测试
  
(5)采用通/止/通类测量工具
  
(6)确认批准程序
  
  
4、防错检测技术
  
(1)判断型检测
  
(2)信息型检测
  
(3)溯源型检测
  
  
5、防错装置:
  
(1)防错装置的三水平
  
(2)制造过程中通常会引致错误的条件
  
(3)常见的18种防错装置类型
  
--讲解,讨论,
  
--案例分析:
  
--模拟演练
  
--研讨
  
四、防错防呆法的实践
  
1.自働化
  
2.目视化管理
  
3.自检与互检
  
4.安全管理
  
5.标准作业管理
  
6.防错防呆步骤
  
  
辅导项目1天:防呆防错法
  
研究课题目的:找到生产过程中由于失误而导致错误的工序或工作状态,应用防错原理和防错装置进行改善,杜绝错误发生。
  
  
一、防错防呆法的步骤
  
1、第0步:心理准备
  
2、第1步:识别和描述
  
3、第2步:缺陷分析,确定根本原因
  
4、第3步:提出防错方案
  
5、第4步:评估选择可行方案
  
6、第5步:方案实施
  
7、第6步:运行和评估
  
8、第7步:标准化和推广
  
  
二、课题成果发表
  
  
  

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