吕宁：现场质量管理与快速改善

现场质量管理与快速改善培训课程

课程背景：

随着市场竞争越来越激烈，订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？

1．企业成本压力巨大、质量不稳定；

2．人员难管理，生产计划无法及时达成；

3.  降本增效缺少方法
4.  同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用
5.  工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火

6．看不透问题的本质，问题层出不穷；

7．经过多次培训就是没有太多改变等等问题……等等

针对数百家中国企业现场调研后发现,80%以上的企业生产现场都存在这样的问题,50%以上的现场问题会重复发生，而就是这些异常问题正在一步步地蚕食企业这棵大树的根颈。本课程作为一种系统的管理思维，将由浅入深的为企业现场管理人员开出一道良方。从系统解决工作中的疑难杂症到班组自主改善，学会运用相关的工具进行工厂改善，从而全面管控策划显性、隐形成本控制，保证和提高企业整体经营水平，降本增效，实现利润倍增。

课程收益：

1.使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色；

2.使学员能理解正确工作教导的步骤，学会工作教导法；

3.使学员能应用工作改善方法，针对问题进行工作分解、细目分析、展开并实施新方法；

4.使学员能掌握改善横向与纵向的人际关系的方法；

5.使学员能分析导致事故的原因，进而慎思对策，针对事故实施、检讨对策。

6.学会基本的质量与改善工具的实际运用

7.建立企业现场质量管理文化

课程特色：

1．理论授课+现场互动

2．通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂的理论可操作化，系统掌握管理者班组建设的原理和推行方法。

课程时间：1天，6小时/天