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《高效物流 安全抵达》培训大纲 一、 认知高效的现代物流如何运作 1. 何谓现代物流 2. 物流的三种经济效用 3. 物流标准化对物流高效运作的重要性 4. 现代物流信息技术对物流高效运作的意义 5. 现代物流器具对物流高效运作的必要性 6. 现代物流相关案例分析 二、 关务物流的操作实务及其要领 1. 认知国际货代 2. 了解报关业务 3. 了解出口监管仓 4. 了解进口保税仓 5. 关于信用证(L/C)模式 6. 关于承兑汇票模式 7. 进口物流的操作流程及其要领 8. 出口物流的操作流程及其要领 9. 提单模式(B/L)操作要领 10. 运单模式操作要领 11. 国际物流相关案例分析 三、 国际物流的成本控制能力优化 1. 物流成本概念 2. 物流冰山说 3. 物流成本的交替损益现象 4. 物流成本的会计科目类别 5. ABC成本控制方法 6. 国际物流成本控制的难点 7. 海运的成本控制要点 8. 空运的成本控制要点 9. 物流成本相关案例分析 四、 供应链视野下的物流协调沟通 1. 为什么要强化物流管理的协调功能 2. 良好的商务运作源于高品质的人际沟通能力 3. 物流协调中的相关信息技术介绍 4. 沟通应具备的能力训练 5. 处理冲突问题的基本方法 6. 与不同类型的人沟通的技巧 7. 人际沟通及客户满意的白金法则 8. 协调沟通相关案例分析 9. …… 五、 欧美环保指令及危险物品规范 1. 国际标准对危险物品的分类 2. 危险物品的储运要求 3. 危险物品的相关操作要领 4. 欧洲环保指令针对电子产品的要求 5. 3C(消费电子及电脑通讯类产品)行业在TPP时代的博弈要领 6. 物流风险相关案例分析
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